管理学基础

第一章　管理与管理学　第一节　管理的概念与性质　第二节　管理的职能与作用　第三节　管理对象与管理环境　第四节　管理学的研究对象与研究方法　案例分析　情景模拟　角色扮演　管理格言第二章　管理理论的形成和发展　第一节　管理理论的萌芽　第二节　古典管理理论　　第三节　行为科学理论　第四节　现代管理理论　案例分析

第一章　管理与管理学　第一节　管理的概念与性质　第二节　管理的职能与作用　第三节　管理对象与管理环境　第四节　管理学的研究对象与研究方法　案例分析　情景模拟　角色扮演　管理格言第二章　管理理论的形成和发展　第一节　管理理论的萌芽　第二节　古典管理理论　　第三节　行为科学理论　第四节　现代管理理论　案例分析　管理格言第三章　计划　第一节　计划工作的概念及基本特征　第二节　计划的种类　第三节　计划工作的程序　第四节　编制计划的方法　案例分析　自我评估　角色扮演　管理实践　管理格言第四章　决策　第一节　决策的作用及原则　第二节　决策程序　第三节　决策的方法　案例分析　角色扮演　调查访问　管理格言第五章　战略管理　第一节　战略概述　第二节　战略管理过程　第三节　目标管理　案例分析　情景模拟　管理沙龙　管理格言第六章　组织　第一节　组织的含义及作用　第二节　组织结构设计　第三节　组织文化与企业再造　第四节　组织变革　案例分析　角色扮演　网络冲浪　管理游戏　管理格言第七章　人罗资源管理第八章　领导第九章　激励第十章　沟通第十一章　控制原理与控制过程第十二章　控制的技术与方法参考文献后记

本书为高职高专经管类专业基础教材。围绕管理的五大职能，通过典型案导人，深入浅出地介绍了管理学的概念和研究的实践性方法。各章后又设有案例分析、情景模拟、角色扮演、自我评估、管理格言等素材，符合高职高专实践性教学的要求，适用各类高职高专院校用作教材和相关人士参考。

本书为高职高专经管类专业基础教材。围绕管理的五大职能，通过典型案导人，深入浅出地介绍了管理学的概念和研究的实践性方法。各章后又设有案例分析、情景模拟、角色扮演、自我评估、管理格言等素材，符合高职高专实践性教学的要求，适用各类高职高专院校用作教材和相关人士参考。