物流战略规划与实施

第1章　基于战略视角的物流管理

1.1 企业物流的发展历程

1.2 企业物流战略的定位

1.2.1 物流战略成为企业战略管理的核心内容

1.2.2 物流战略规划的目标设定与基本原则

1.2.3 物流战略的竞争选择

1.3 物流战略规划的内容

1.3.1 明确物流战略展望和业务宗旨

1.3.2 设置物流战略目标

1.3.3 制定物流战略

1.3.4 执行物流战略

1.3.5 绩效评估并进行调整

1.4 物流战略规划的特点

1.5 案例分析1：浙江省物产集团公司现代物流发展规划

1.5.1 背景介绍

1.5.2 物流发展目标

1.5.3 规划的实施

1.6 案例分析2：武汉烟草集团的物流战略整体规划

1.6.1 背景介绍

1.6.2 武烟集团物流战略规划的目标分析

1.6.3 武烟集团物流战略规划的实施

1.6.4 总结

第2章　典型行业的物流战略网络规划分析

2.1 物流战略网络规划的动机与目标

2.1.1 供应链环境下的物流网络模型

2.1.2 物流网络战略规划的目的及价值分析

2.2 食品零售业的物流战略网络规划

2.2.1 食品零售业物流网络的特点

2.2.2 食品零售业物流网络的结构

2.2.3 食品零售业的物流运营方式

2.2.4 食品零售业的物流战略规划

2.2.5 案例分析3：上海联华生鲜食品物流网络

2.3 纺织服装业的物流战略网络规划

2.3.1 纺织服装业物流网络的特点

2.3.2 纺织服装业物流网络的结构

2.3.3 纺织服装业的物流运营方式

2.3.4 纺织服装业的物流战略规划

2.4 汽车行业的物流战略网络规划

2.4.1 汽车行业物流网络的特点

2.4.2 汽车行业物流网络的结构

2.4.3 汽车行业的物流运营方式

2.4.4 汽车行业的物流战略规划

2.4.5 案例分析4：东风汽车的物流网络

2.5 医药行业的物流战略网络规划

2.5.1 医药行业物流网络的特点

2.5.2 医药行业物流网络的结构

2.5.3 医药行业的物流战略规划

2.5.4 案例分析5：医药连锁配送中心的构建实例

第3章　物流网络的规划

3.1 产品销售网络与物流网络的协调规划

3.1.1 物流网络在市场营销中的作用

3.1.2 市场营销对物流战略的作用与影响

3.1.3 基于物流战略思想的企业营销创新

3.2 物流战略网络一体化的关键因素：多式联运

3.2.1 多式联运的内涵

3.2.2 基于现代系统整合思想的多式联运系统

3.2.3 基于现代信息技术的多式联运系统

3.2.4 基于供应链思想的多式联运系统

3.2.5 以集装箱为运输单元的多式联运系统

3.2.6 国际物流组织

3.2.7 基于多式联运的国际物流网络功能分析

3.2.8 基于多式联运的国际物流的构建与运作分析

3.2.9 完善国际物流网络运作的措施

3.3 城市物流网络规划

3.3.1 城市物流需求主体结构分析

……

第4章　物流基础设施规划

第5章　物流战略的选择

第6章　物流战略的信息系统规划

第7章　物流战略规划的工具与方法

第8章　物流战略实施与绩效评估

参考文献

本书围绕企业物流战略规划制定和实施过程中所急需解决的物流战略定位、物流网络规划、物流战略选择、物流基础设施规划、实施步骤、信息系统规划、规划工具的选择、物流绩效评估等关键问题，结合国内外物流战略管理和供应链管理的最新发展动态和研究成果，系统地介绍和分析了物流战略规划和实施的整套体系。同时，本书对国内十余个经典物流战略规划案例进行详细分析和研究，为读者提供翔实、丰富的最佳实践参考。
　　本书可以作为企业制定和实施物流战略规划的参考书籍，因此，适合从事物流战略规划、物流管理、运营管理的各类管理人员、咨询人员阅读；同时，也可作为物流管理、管理科学与工程、信息管理与信息系统、工商管理、工业工程等相关专业的本科生和研究生的教学参考书。

本书从企业物流战略决策所涉及的各个方面出发，结合目前大量实际应用案例，以物流供应链最新发展趋势为指导，分析物流战略规划和战略实相应施中的现状和障碍，并给出独具特色的解决方案。本书内容涉及企业物流战略决策的各个方面，在照顾到知识性的同时，不以阐述概念为主，着重于实用性和可操作性。 本书的编写理念主要是注重问题的解决和处理方法。书中的许多内容，反映了当前国际和国内物流战略决策理论和实际的最新发展，和普通教科书相比，具有更强的理论和实际指导价值。书中包含大量的图表，有较强的实用性和较高的参考价值。
　　战略定位，网络规划，战略选择，设施规划，实施步骤，系统规划，绩效评估，经典案例。