出版社:长江文艺出版社
年代:2007
定价:20.0
本书全面反映了德胜公司的管理手段、理念和其核心价值观念,由此展开了作者对重建中国商业伦理的思索。
第一章吴宫喜来登酒店的震撼
第二章撕开温情脉脉的面纱
第三章坚守价值观的管理
第四章独特的行政文化
第五章爱心与信仰
第六章有效的教育
第七章聂之造
尾声美丽的波特兰小街
附录
前言
那些具有历史意义的事情并不全是和伟大人物相连的。
为这句话做注脚的是一位名不见经传的人物几年前,他从海外回国,白手起家,成功后捐资助学,做了许许多多有益于人民和社会的事情。在这里,我们需要强调的是,我们关注的并不是他的成功故事,因为在这个年代里,像他这样的成功者比比皆是,而众多成功者的故事并不意味着这是一个平等、和谐、合乎理想的社会。闯进我们视野的不仅是他报效祖国的强烈责任感,更是在他的探索过程中所张扬出来的独特个性这是一种极具颠覆力量的个性,是一种誓要“拨乱反正”、“正本清源”的个性,是一种“为了公平原则、为了世界先进文明而不顾一切”、“为建立新体制而愿意在炮火中冲锋”的个性……
这位特立独行者的真正意义在于:给中国的社会改革和发展,给民族的振兴,以及给中国许许多多具有社会责任感的知识分子,提供了一份“民间实践”的样本。
这个时代已经为许许多多这样的人搭起了舞台,我们期待他们演绎更多更美的传奇。它无需在一片讴歌声中开启大幕,但不妨让观众保持一份乐观的态度,如果还能激发起人们对未来生活更富有诗意的激情和信心,那,一切都足够了!
确实,具有历史意义的事情并不全是和伟大人物相连的。但如果,这之后一切将变,那么,谁敢怀疑,即使一个再默默无闻的人物,也会被赋予“伟大”的内涵?
一个其管理被称为“中国企业管理圣经”的公司,一个让清华大学管理学教授说“如果我年轻20岁,我以到该公司做清洁工为荣”的企业,一个从不让员工打卡,报销不用签字的单位…… 《德胜员工守则》续篇!中国企业管理的圣经! 本书是继畅销书《德胜员工守则》之后,关于美国联邦德胜(苏州)洋楼有限公司的又一部重要著作。 一个其管理被称为“中国企业管理圣经”的公司,一个让清华大学管理学教授说“如果我年轻20岁,我以到该公司做清洁工为荣”的企业,一个从不让员工打卡,报销不用签字的单位,一个践行着真正的细节管理的团队,一个宁愿选择关闭也决不屈服于任何商业“潜规则”建筑商,一个充满人性、和谐、信仰和爱的商业世界!本书是继畅销书《德胜员工守则》之后,关于美国联邦德胜(苏州)洋楼有限公司的又一部重要著作。全面展示了德胜公司的经营管理之道,她将东西方文化融为一体的最新企业管理成果以及其核心价值观和她试图重建的商业伦理、商业哲学。是一部是了解中国最新企业管理的必读之书。【作者简介】 周志友,供职于安徽省文联。主编有《德胜员工守则》等多种经营管理类图书。著有诗歌、散文、报告文学、影视剧等著作。作品曾入选《中国新文学大系》等多种选本。曾获中国作家协会颁发的优秀文学作品奖、中宣部颁发的“五个一”工程奖、国家广电总局颁发的“星光杯”奖、中国画报协会颁发的装帧设计奖等多种奖项。国务院政府津贴获得者。中国作家协会会员,中国电影家协会理事。
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出版地 | 武汉 | 出版单位 | 长江文艺出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 20.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 10000 |
解密德胜是长江文艺出版社于2007.12出版的中图分类号为 F426.9 的主题关于 建筑企业:三资企业-企业管理-苏州市 的书籍。