培养少年总裁
培养少年总裁封面图

培养少年总裁

(加) 布朗 (Broam,J.) , 著

出版社:长春出版社

年代:2006

定价:35.0

书籍简介:

本书以案例的讲解方式,讲述了如何培养孩子的生意兴趣,引导孩子步入财富之门,培养孩子的创新意识。

书籍目录:

"从小培养生意经

作者简介

引言

第1章写给孩子们的话

1.让孩子理解生意

2.生意的趣味

3.孩子们应该怎样接触生意

4.本书对你有何用处

第2章写给父母们的话

1.寻求父母的支持

2.培养少年总裁的独特路径

3.本书的寓意

4.父母应该怎样引导孩子接触生意

5.教师们如何传授生意经的门道

第3章如何使用本书

1.探索生意场

2.创办企业

3.发现并培养孩子的天赋、技能和兴趣

4.让读者开心

5.乐趣和社会活动

6.把想象力运用到生意里

7.家庭教育与辅导

8.孩子们的生意俱乐部

9.竞争或是竞赛

10.帮助孩子发展商机

第4章如何创办一家企业

1.小约翰创办饮料摊点的案例

2.对于创业解说

3.创业方法对生意成功的价值

4.让我们开始创办一家企业

5.你的生意之乐

6.开发你的产品或者服务

7.命名产品――创造品牌

8.给公司取个名字

第5章公司的地点、门面设计和业务运营

1.公司的地址

2.门面设计

3.营业时间

第6章你的产品市场

1.你的市场在哪

2.走向全球

3.竞争

第7章你的产品营销

1.营销

2.包装

3.定价

4.广告

5.促销

6.特别活动

7.口碑8.声誉

9.知名度

10.新闻发布

11.市场调研

12.焦点小组

第8章运营和管理你的企业

1.客户服务

2.分销

3.营业设备

4.质量控制

5.安全问题

6.保安工作

7.技术管理

8.信息技术

第9章管理你的员工

1.员工调度表

2.督导

3.激励员工

4.人力资源管理

第10章管理你的资金

1.筹资

2.预算

3.现金管理

4.付款条件

5.会计

6.高级财务

第11章其他重要的生意因素

1.环境因素

2.外部因素

3.慈善公益

4.企业兼并

5.收购企业

6.特许经营

7.合伙经营

8.企业法

9.政府管制

10.创业部分的结束语

第12章少年生意基础课

1.为什么教授少年生意基础课

2.生意人门

3.创业起步

4.产品与服务

5.营销

6.团队工作

7.公司责任

8.金融

9.利润

10.预算

第13章企业家精神入门

1.成为一名企业家的条件2.企业家的机会

3.企业家的创意

4.透过梦想发展你的创意

5.创造你的愿景

6.交流你的概念

第14章杰夫.布朗解答录

1.孩子为什么应该学习经商

2.本书是为哪个年龄段的孩子而写的

3.对孩子和家长而言,这本书的要点是什么

4.你为什么会对教育孩子充满热情

5.孩子经商时最常犯的错误是什么

6.与一二十年前相比,孩子对生意的兴趣有何变化

7.有没有孩子经商成功的案例

8.父母能为孩子们做些什么

9.你的书能帮孩子找到自己的兴趣所在吗

10.你为什么写这本书

11.请描述一下这本书的写作风格

12.你还会继续写书吗

13.是谁激励你走上了经商之路

14.你对孩子们选择职业有什么建议

第15章使用本书的生意创意

1.图书销售代理的创意

2.销售代表

3.帮助书店促销

4.本书的内容是什么

5.本书为什么年龄段的孩子们而写

6.你喜欢这本书吗

7.我为什么应该购买这本书

8.头脑风暴

第16章助你生意兴隆的额外资源

1.少儿创业竞赛

2.网上资源

3.鼓舞人心的名言

4.饮料摊点案例

5.如何教育孩子经商

6.少儿企业俱乐部指南

7.头脑风暴诀窍

8.新闻发布――重新定位饮料摊点

9.企业规划框架

10.生意术语释义

11.结束语

致谢从小培养生意经傅信钦身为一位父亲,很高兴坊间出版这样一本浅显易懂的与孩童谈生意经的书。这本书不但能帮助孩子了解发展企业是怎样一回事,也能培养他们及早思考与计划未来可能从事的一些行业。不必等到孩子都长大了,才去学习如何做生意。从小将做生意当做游戏去学习,不但能引起小孩子强烈的兴趣儿,更是栽培他们正确金钱观的好机会。此外,更欣见作者在书中提出的许多看法,与我教育孩子的经验不谋而合――“与其给孩子鱼吃,不如教他如何钓鱼”。给孩子正确的金钱观,让他们自由发展,父母能为孩子做的,就是在旁加以协助、引导,但不要干涉、限制他们的决定,毕竟孩子的未来是他们自己的。书中提到几个观念,非常实用,也和我个人的创业历程相符:1.以7小观大,从生活小事去思考事情非常巧合地,本书作者以经营饮料摊生意为例,向各个年龄段的孩子介绍各种商业议题,而我们公司恰巧也是从一家小小的外带饮料店,发展到今天跨国的规模。当初与好友郭文河先生会创办休闲小站,就是看到随处可见的饮料小摊,但考虑到路边冷饮虽然便宜,可是卫生堪虞;而开大规模店面又考虑到投资金额过高、回收不易。最后便决定以“卫生、好喝、便宜”为出发点,创立一家与众不同的冷饮店。由此更衍生出利用封口机包装饮料,只是一个小动作,却一举改变外带饮料界的生态。这些都是生活里很细微的小事,多一分用心,就可以创造出不一样的事情。2.创意思考是企业最大的财富之一技术性的东西可以借由不断练习而精进,创意思考虽然和个人特质有关,也是能够借由后天培养而累积,诀窍就是:多听、多看、多想。当初休闲小站刚创立时,为了招揽生意,想到因为店面位处学生聚集的东海商圈,何不利用记分卡的方式――只要顾客买二杯就盖格,盖满十格不但再送一杯,还可参加抽奖。又因为邻近台中工业区,就想出“顾客不用出门,一通电话饮料送到公司行号”的服务,果然都引起轰动。书里也提出许多实用又具启发性的思考方向,从最简单的摊位选择,到营销、管理、资源应用,包含了很多创意思考,值得孩子们学习。本书从生意是什么说起(甚至在书末附有商业词汇的解说,好让孩子们更明白每个商业词汇的意思,而不仅仅只是纸上谈兵的术语),也强调让孩子们从有趣儿的、令人兴奋的活动中学到如何做生意,真是一本难得一见、适合孩子的商业入门书。"

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名家族企业丛书
9787544502801
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出版地长春出版单位长春出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 260 印数 4000

书籍信息归属:

培养少年总裁是长春出版社于2007.01出版的中图分类号为 TS976.15-49 的主题关于 财务管理-青少年读物 的书籍。