出版社:电子工业出版社
年代:2011
定价:88.0
本书是一本兼具全面性、权威性和实用性的人力资源专业图书,是一本专业与非专业人士皆可使用的工具书。本书结合最新的《劳动法》、《劳动合同法》及其实施条例,融合了国内外知名人力资源专家和众多在企业人力资源管理方面工作的专业人士的理论和经验,系统介绍了人力资源的组织设计、人员招聘与人员发展等六大板块,为现代企业构建了一套完整、科学和实用的管理体系。本书所配光盘提供了人力资源工作常用表格,易学易用,有助于读者轻松运用到实际工作中去。本次修订是在第2版的基础上的更新,以适应时代发展对人力资源管理实务的需要。
第1章 人力资源管理全案框架
第2章 组织设计
2.1 组织结构设计与部门职责描述
2.1.1 组织结构设计概述
2.1.2 组织结构图示例
2.1.3 股东会职责描述
2.1.4 董事会职责描述
2.1.5 总经理办公室职责描述
2.1.6 战略规划部职责描述
2.1.7 行政管理部职责描述
2.1.8 市场营销部职责描述
2.1.9 销售管理部职责描述
2.1.10 客户服务部职责描述
2.1.11 技术开发部职责描述
《人力资源管理全案(第3版)》结合先进的人力资源管理理念和知识。以及大量的国内外卓越企业的人力资源管理方面的制度、文案、表单等,系统介绍了人力资源的六大板块(组织设计、人员招聘、日常管理、人员发展、绩效管理、薪酬福利管理),有助于现代企业构建一套完整、科学和实用的管理体系。《人力资源管理全案(第3版)》是一本兼具全面性、权威性和实用性的人力资源专业图书,是一本专业与非专业人士皆可使用的工具书。《人力资源管理全案(第3版)》结合最新的《劳动法》、《劳动合同法》