美国管理协会领导力提升手册

目录第1部分 前进：全球情境第1章 多元化：现今领导的当务之急2弗朗西斯赫塞尔本（Frances Hesselbein）第2章 领导力和多元化管理：未完成的事业8罗斯福托马斯（R． Roosevelt Thomas， Jr．）第3章 全球领导者的360评估：基于全球视角的指导17玛雅胡蝉（Maya Hu-Chan）第4章 亚洲及西方国家的管理风格26奎恩米尔斯和卢克诺维（D． Quinn Mills and Luke Novelli， Jr．）第2部分 人员培训：未来的关键第5章 传好接力棒：开发你的继任者40马歇尔戈德史密斯（Marshall Goldsmith）第6章 培养出色的领导者：成功的关键因素50詹姆斯博尔特（James F． Bolt）第7章 领导者的作用在提升63贝弗利凯（Beverly Kaye）第8章 人才库还是人才陷阱：人才管理中的人才在哪里？71马奇埃弗罗斯和米里姆奥（Marc Effron and Miriam Ort）第9章 对领导力的投入与公司绩效成反比：事实还是捏造80霍华德摩根葆拉克鲁格（Howard J． Morgan and Paula Kruger）第3部分 激励员工：改变的力度第10章 领导力的灵药：灵感的魔力90杰克曾格（John H． (Jack) Zenger）第11章 创造意识，创造改变97朱迪恩巴德韦克（Judith M． Bardwick）第12章 我真的关心107约瑟夫福克曼（Joseph Folkman）第13章 领导力的真实产物：将豪言壮志与现实结合起来118艾伯特维森（Albert A．Vicere）第14章 为获得成功，领导者需要了解关于Y一代的哪些信息呢？129保罗赫西（Paul Hersey）第4部分 促进变化：领导者的角色第15章 怎样才算高效的领导？领导力准则和领导力品牌140诺姆斯莫尔伍德 戴夫尤瑞奇（Norm Smallwood and Dave Ulrich）第16章 领导者情感方面的变化：21世纪新型的领导能力151罗伯特罗森（Robert H． Rosen）第17章 调节组织中的政治氛围163格雷兰克 科林冈特（Gary Ranker and Gautrey）第18章 成功完成转型：领导者的视角172Patricia Wheeler 第19章 领导力问题：组织需要我做些什么189约翰巴尔多尼（John Baldoni）第5部分 独领风骚：X要素第20章 情境智能200劳伦斯里昂（Laurence S． Lyons）第21章 艺术与领导力206南希阿德勒（Nancy J． Adler）第22章 客户领导力：取得市场领先地位218安德鲁索贝尔（Andrew Sobel）第23章 领导可持续发展237Fons Trompenaars和Peter Woolliams

1.书中每篇文章的作者为领导力领域权威人士；　　2.囊括了多种思想、实践及理论，展现世界级思想家及成功CEO的真知灼见。世界正在发生难以置信的变革，危险中蕴涵机遇。领导者如何在危机中引领方向，抓住机遇，走向成功？本书由美国管理协会集结全球30名领导力领域著名专家、学者、实践者和畅销书作家撰写而成，展现了这些世界级优秀思想家和成功CEO对领导力的独到见解和认识，涉及的内容涵盖领导力的方方面面，如人才的发展、领导的艺术、不同文化背景下的领导力、领导力的可持续性，以及领导力在当下社会及未来所面临的问题等。为读者提供了领导力前沿知识及实用工具。【作者简介】杨东涛，南京大学人力资源管理学系主任，教授、博士生导师，全国MBA人力资源管理师资培训班讲师。先后主持“人力资源管理与先进制造技术及其匹配对产品创新的影响――基于中国制造业的实证研究”等科研课题15项。