策划总监实战操典

第一章　策划总监的职责与任务

1．1　策划总监的职责

1．2　策划总监的工作任务

1．3　策划总监的素质要求

1．3．1　全面的知识

1．3．2　敏锐的观察能力

1．3．3　丰富的想象能力

1．3．4　准确的判断能力

1．3．5　良好的协调能力

1．3．6　较高的公关能力

策划案例　经典人物：策划三杰

第二章　策划的基本程序和方法

2．1　策划的类型与特征

2．1．1　策划的类型

2．1．2　策划的特征

第一章　策划总监的职责与任务

1．1　策划总监的职责

1．2　策划总监的工作任务

1．3　策划总监的素质要求

1．3．1　全面的知识

1．3．2　敏锐的观察能力

1．3．3　丰富的想象能力

1．3．4　准确的判断能力

1．3．5　良好的协调能力

1．3．6　较高的公关能力

策划案例　经典人物：策划三杰

第二章　策划的基本程序和方法

2．1　策划的类型与特征

2．1．1　策划的类型

2．1．2　策划的特征

2．1．3　策划的基本原则

2．2　策划的目标与策略

2．2．1　策划的目标

2．2．2　策划的策略

2．3　策划的程序与步骤

2．3．1　制订策划目标

……

第三章　企业战略策划

第四章　产品策划

第五章　价格策划

第六章　销售渠道策划

第七章　广告策划

第八章　市场推广策划

第九章　促销策划

第十章　公关策划

第十一章　品牌策划

第十三章　企业形象策划

主要参考文献

卓越公司，必有卓越的管理；卓越管理，也一定是公司走向卓越的不二法门；而一个企业从优秀到卓越，高层管理者的实战能力是决定因素，中外企业概莫能外。作为职业经理人，无论学过多么高深的管理理论，无论能讲述多么玄妙的管理秘诀，如果不能将其运用到企业的实际管理中并取得成效，就不是一个成功的管理者。

　　一个杰出的企业领导者，首先是一个战略家，具有高瞻远瞩的胆识和气魄，在战略运筹中能把握全局，占据行业的制高点，显示出卓尔不群的风格，傲视群雄，独领风骚；其次是一个战术家，能够在激烈的商战申匠心独运，出奇制胜，通过精心的策划，良好的运作。优秀的团队，完善的管理，使企业在市场竞争中发展壮大，创造出不凡的业绩；同时还是一个实干家，善于把宏伟的计划、完美的构思落到实处，形成现实生产力，从而战胜竞争对手，使企业立于不败之地。

　　值得强调的是，杰出的企业领导者，不仅能使企业发展壮大，还能使濒临破产、行将倒闭的企业起死回生，重铸辉煌。无数实例证明，杰出的职业经理人．不仅能够统揽全局，指挥若定；也能够技如雕虫，洞察入微；更能够防患于未然，未雨而绸繆。

“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发，根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合MBA经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。

　　这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌。