人力资源管理案例

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第1单元 人员配备　案例1－1 东莆（中国）电子公司　案例1－2 新江供电公司：市场化用工　案例1－3 特朗普集团：北方医院项目　案例1－4 岭南轮胎有限公司：人才培养与流失第2单元 人员开发　案例2－1 中国人民银行某分行：培训体系建设　案例2－2 广顺电器股份有限公司：培养营销人才　案例2－3 金创公司的大学生培养计划　案例2－4 鸿泰保险公司龙江营业部第3单元 绩效评估　案例3－1 投资银行华南审计分部：主审竞聘制　案例3－2 捷运物流公司　案例3－3 南州通信公司的绩效考核方案　案例3－4 实业银行海秀分行：公司业务的考核分配第4单元 奖励计划　案例4－1 华商银行：实行客户经理制　案例4－2 广东迅达国际货运代理有限公司　案例4－3 粤西企业集团公司　案例4－4 南秀百货股份有限公司　案例4－5 四海船舶公司第5单元 劳动关系　案例5－1 明珠钢厂的临工管理　案例5－2 松岛公司成立工会的过程　案例5－3 劳动纠纷谈判　案例5－4 办事处的注册问题

本书是一本案例教材，可以在教学中单独使用，也可以和其他人力资源管理教材结合使用。本书收录的21篇案例全部以中国本土企业为背景，均是作者在亲身经历和实际调查的基础上编写的原创案例。本书的案例收集与编排以人力资源管理主要职能为框架，以案例说明和解释人力资源管理的基本概念和原理。通过分析案例，也能使学生加深对企业的认识，提高观察、分析和解决实际管理问题的能力。无论是大学工商管理专业的本科生，还是MBA学生和企事业单位的管理人员，都可以从本书案例的分析中获益。