书籍简介:

人力资源管理的核心问题是绩效管理。企业如何借鉴先进的绩效管理理念和绩效管理技术，制定和实施适合本企业的绩效管理战略和制度，是人力资源管理面临的最大挑战。本教材以必需够用为度，缩减绩效管理理论的分析和阐述，同时以技能提升为核心，向学生提供实用案例和分析手段。

书籍目录:

第一章绩效管理概述第一节绩效管理及相关概念第二节绩效管理的组成第三节绩效管理的作用第四节绩效管理系统的设计第二章工作分析第一节绩效管理基础:工作分析第二节工作分析方法第三节工作分析实施第三章绩效指标和标准第一节绩效指标的确定第二节绩效指标的权重第三节绩效指标标准的确定第四节绩效指标体系的设计第四章常用的绩效评价技术第一节绩效评价概述第二节分级法第三节考核清单法第四节量表考核法第五节关键事件法和评语法第六节行为锚定法和确定里程碑法第五章常用的绩效管理工具第一节目标管理第二节 360°管理第三节 kpi管理第四节平衡计分卡第六章持续的绩效沟通第一节绩效沟通概述第二节进行持续沟通的技巧第三节绩效考核者的十大主观偏差第四节绩效反馈面谈第七章基于绩效的薪酬制度设计第一节薪酬及薪酬管理体系模型第二节基于绩效的薪酬模式参考文献

内容摘要:

《绩效管理实务（第二版）》延续了第一版“理论必需、够用”的编写理念，更加突出实务操作的要求，以绩效管理系统的设计流程和评价技术及方法介绍为主线，通过案例分析、相关链接等，形象生动地介绍了绩效管理实践中一系列常用操作方法及先进技术工具，力求对操作方法的讲解具体形象、直观精练，对理论知识的讲解科学严谨、通俗易懂。本教材适合高等职业院校、高等专科院校以及普通高等院校经济类、管理类等有关专业师生作为教材使用，同时亦适合企业从业人员以及所有对绩效管理有兴趣的人士阅读。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	绩效管理实务站内查询相似图书
	9787300164526 如需购买下载《绩效管理实务》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	中国人民大学出版社
版次	2版	印次	1
定价(元)	30.0	语种	简体中文
尺寸	26 × 19	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

绩效管理实务是中国人民大学出版社于2012.11出版的中图分类号为 F272.5 的主题关于企业绩效－企业管理－高等职业教育－教材的书籍。