赢在中层

序言引言 “中层革命”迫在眉睫第一章 如何打赢这场全球经济战 ——让“绵羊”变成“狮子” 差距敲响警钟 中国企业未来面临的三大“强敌” 外来企业 本士企业 企业自身 经理人断层时代已经来临 扁平化时代的中层革命第二章 新中层的思维革命 ——一切从改变观念开始 思路决定出路——中层管理者的战略思维 进行自我认知——跳出“自我”

序言引言 “中层革命”迫在眉睫第一章 如何打赢这场全球经济战 ——让“绵羊”变成“狮子” 差距敲响警钟 中国企业未来面临的三大“强敌” 外来企业 本士企业 企业自身 经理人断层时代已经来临 扁平化时代的中层革命第二章 新中层的思维革命 ——一切从改变观念开始 思路决定出路——中层管理者的战略思维 进行自我认知——跳出“自我” 高效中层管理者的自我认知 三个警惕 克服惰性 优秀企业新中层的角色定位 三承三启 业务、专业带头人 业务技能辅导者 下属心态建设者 下属行为监控者 部门项目发展的策略建议者 新中层如何面对企业成长中的问题 问题都是管理者“造”出来的 有问题才需要管理者 误区：管理越好，问题越少 企业的问题是每一个人的问题 三不放过 三个核心思维原则 镜子思维 系统思维 创新思维……第三章 新中层的职业素养 ——习惯就是决定性因素第四章 新中层如何锻造高效的执行力 ——打造企业竞争力的关键第五章 新中层如何打造高绩效的企业团队 ——我们需要“狼性管理”

中国企业最主要的问题不是战略问题，而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临！ 如何让“绵羊”变成“狮子”，如何让脆弱的中层变成适应企业发展的新中层，是中国企业必须首先解决的问题。 “1+1”提升工程是指1个企业家和1个核心中层团队的综合素质提升工程。本书的作者作为“浙江省青年企业家1+1提升工程”的管理导师，其《赢在中层》的体系与“1+1”提升工程可谓是不谋而合。在目前的社会趋势下，仅仅提升企业家的竞争力已很难应对市场的快速变化，惟有一同提升中层团队的执行力，才能真正构建企业的核心竞争力。 像“赢在中层”这样适合中层管理者的培训课程并不多见，其内容极具实践性，不仅告诉我们具修炼的方向，更告诉我们修炼的方法。

这本书观点新颖，与其说有影响力，不如说具有穿透力，它一针见血地提醒我们：关注中层！中层强，才是企业做强之根本！ ——张小泉集团有限公司董事长兼总经理 丁成红 方老师的“新中层”培训，带给我们前所未有的新鲜与心灵悸动，非常适合我们“新经理人”的成长需求。 ——中国银行银行“新经理人”管理培训评价 中层经理是企业的中流砥柱，这本书不仅仅中层要学，高层更要学。 ——北京时代光华教育发展有限公司董事长 孙卫珏 企业老总——独上高楼，蓦然回首，中层干部皆落伍！ 中层革命——让“绵羊”变成“狮子”！ 新中层——“狼性管理”打造高效团队！ 2004-2005年全国最受欢迎的企业培训课程。