出版社:机械工业出版社
年代:2008
定价:55.0
变革、全球化、多元文化和信息共享等是当代社会的主要特征。本书以管理的五大职能为架构,详细描述了当代管理的内涵,旨在帮助学生了解这些新趋势,为融入新兴的世界经济做好准备。本书特别探讨了中小型组织的价值观和动态发展问题。与传统的管理学教材不一样,本书没有罗列抽象的理论和只对身价数十亿美元的公司的最高管理者才适用的案例。相反,它是凭借实用性吸引读者,向他们提供洞察力和有益的信息,为他们今后“以管理谋生”奠定基础。
译者序
前言
致谢
作者简介
译者简介
第一部分绪论
第1章管理范式的变化与学习型组织的基础3
第二部分管理环境
第2章管理环境与企业文化
第3章全球化环境中的管理
第4章管理伦理与企业的社会责任
第三部分计划
第5章组织目标与计划
第6章管理决策与信息技术
第四部分组织
第7章组织结构与组织基础
第8章创新与变革
第9章人力资源管理与多样性
第五部分控制
第10章通过管理和质量控制体系提高生产力
第六部分领导
第11章组织行为的基础
第12章组织中的领导
第
变革、全球化、多元文化和信息共享等是当代社会的主要特征。本书以管理的五大职能为架构,详细阐述了当代管理的内涵,旨在帮助学生了解这些新趋势,为融入新兴的世界经济做好准备。本书特别探讨了中小型组织的价值观和动态发展问题。与传统的管理学教材不一样,本书没有罗列抽象的理论和只对身价数十亿美元的公司最高管理者才适用的案例。相反,它是凭借实用性来吸引读者的,向他们提供洞察力和有益的信息,为他们今后“以管理谋生”奠定基础。本书适用于管理专业本科生、研究生以及MBA的管理学课程,也可以作为当代经理人的培训用书和参考资