酒店服务常见问题情景应对
酒店服务常见问题情景应对封面图

酒店服务常见问题情景应对

贺政林, 编著

出版社:中国纺织出版社

年代:2012

定价:35.0

书籍简介:

本书将酒店工作流程细化,精选出有针对性的案例,训练酒店服务人员在面对不同工作情景时的应对方法,从而培训并提高员工规范操作能力与灵活解决问题的能力。同时,书中还结合优秀酒店的成功案例加以导向说明,给读者提供了操作性极强的、可借鉴的指导,是酒店服务人员提高服务水平和工作能力的培训用书。

作者介绍:

贺政林:笔名网盛,有丰富的酒店品牌推广与企业管理咨询经验,并且也曾作为纷呈新媒体集团的总经理,注重将管理实践与网络、手机等新媒体的发展浪潮相结合。

书籍目录:

第一章 服务礼节类

情景一:欢迎光临002

情景二:女士优先004

情景三:礼宾顺序不能乱006

情景四:重视服务手势008

情景五:乘坐电梯的礼仪011

情景六:主动与客人打招呼013

情景七:日常用语引起的误会015

情景八:要不要与客人握手017

情景九:客人打来电话019

情景十:急于“超越”客人022

情景十一:送别客人023

情景一:整理好仪容再做事026

情景二:保持优雅的仪态028

情景三:礼貌用语的无穷魅力031

第一章  服务礼节类

第一节  服务礼节无处不在002

情景一:欢迎光临002

情景二:女士优先004

情景三:礼宾顺序不能乱006

情景四:重视服务手势008

情景五:乘坐电梯的礼仪011

情景六:主动与客人打招呼013

情景七:日常用语引起的误会015

情景八:要不要与客人握手017

情景九:客人打来电话019

情景十:急于“超越”客人022

情景十一:送别客人023

第二节  良好修养带来舒心感受026

情景一:整理好仪容再做事026

情景二:保持优雅的仪态028

情景三:礼貌用语的无穷魅力031

情景四:营造安静的环境033

情景五:不要以貌取人035

情景六:客人提出批评意见036

情景七:这也是你该做的039

第三节  习惯工作中的错综复杂041

情景一:服务不能缺乏变通041

情景二:递接物品的规范043

情景三:把握好服务距离045

情景四:尊重风俗习惯047

情景五:过于热情反而令人尴尬049

情景六:客人被“关”在电梯里051

情景七:T恤衫归还客人053

情景八:睡衣哪里去了054

第二章  服务态度类

第一节  善用微笑方程式058

情景一:真诚地微笑服务058

情景二:不合时宜的微笑060

第二节  积极态度是做好服务的基础063

情景一:别摆出一张“愁眉苦脸”063

情景二:我的情绪很糟糕065

情景三:任何时候都不能缺耐心067

情景四:这样的要求我能拒绝吗069

情景五:再委屈也应做好服务工作070

第三节  站在客人的立场上072

情景一:客人的袜子刮破了072

情景二:请问是否需要打包073

情景三:请别打扰我075

情景四:漂亮旗袍惹怒客人077

情景五:灵活运用敬语078

情景六:兑换人民币080

第三章  服务素养类

第一节  真诚拉近你我084

情景一:金钥匙服务084

情景二:特殊的客人,别样的服务086

情景三:长住客人的买菜单088

情景四:给客人的生日礼物090

情景五:不打折的优质服务092

第二节  高效尽责才能成功094

情景一:泄露折扣清单094

情景二:喝醉酒的客人096

情景三:帮同事做事错了吗097

情景四:及时的送餐服务099

第三节  雁怕离群,人怕掉队101

情景一:三个臭皮匠顶个诸葛亮101

情景二:服务人员通力合作103

情景三:沟通不畅险些误事104

第四章  服务技能类

第一节  中餐服务中的技能与智慧108

情景一:精美餐具失而复得108

情景二:催促客人结账110

情景三:热汤洒在客人身上111

情景四:菜怎么还不上113

情景五:客人迟到了115

情景六:严总经理是主宾116

情景七:误以为是小费118

情景八:一根头发120

情景九:小菜单的大智慧122

第二节  西餐、宴会服务情景分析124

情景一:不合格的西餐服务124

情景二:坚守服务岗位125

情景三:服务员是实习生127

情景四:宴会前的检查128

情景五:不适时的出菜130

第三节  客房服务应注意细节132

情景一:客人在房间内滑倒132

情景二:让客人赔偿损失133

情景三:小宣的委屈135

情景四:舒适温馨的夜床137

情景五:代客转交物品139

情景六:深夜访客未走142

情景七:增强安全防范意识144

情景八:空调出了故障145

情景九:如此防范不可取147

第四节  公共区域服务149

情景一:会“跑动”的烟灰缸149

情景二:走廊地毯被弄脏151

情景三:窗户外的“蜘蛛侠”153

第五节  洗衣房服务156

情景一:名贵西服被洗坏156

情景二:客衣风波158

情景三:客人什么时候要衣服159

第六节  前厅服务需谨小慎微162

(一)礼宾服务162

情景一:小提示卡有大作用162

情景二:挂错行李寄存单163

情景三:破损的行李箱165

情景四:寒冬里的一杯热水167

(二)前台服务168

情景一:非住店客人寄存箱子168

情景二:现金寄存不安全170

情景三:有人找总经理172

(三)预订服务173

情景一:我要预订房间173

情景二:擅自取消预订房176

情景三:开错房间178

情景四:超额预订179

情景五:客人取消预订181

(四)收银服务183

情景一:押金没有退回183

情景二:给客人留颜面185

情景三:如何识别假币186

情景四:防止客人逃账188

情景五:请您核对账单190

情景六:按行规收房费192

(五)总机服务194

情景一:拒接客人的电话194

情景二:客人睡过了头196

情景三:接转电话引起的误会197

(六)商务中心199

情景一:订错了火车票199

情景二:模糊不清的文件201

情景三:传真没发出去203

情景四:客人无理取闹204

第七节  康乐服务让客人更享受207

情景一:残疾人也要健身207

情景二:跑步机上受伤209

情景三:游泳注意安全211

情景四:上房按摩服务212

情景五:禁烟区棋牌室214

情景六:咖啡厅内请保持安静216

情景七:桑拿室抢救217

第八节  会议服务全程周到细心220

情景一:紧张有序的会前准备220

情景二:会议室改地方了222

情景三:摆放指示牌224

情景四:流畅的会议服务226

情景五:完整的会后服务228

第九节  提升客户忠诚度的营销技巧230

情景一:灵活运用折扣权限230

情景二:巧妙推销豪华套房232

情景三:降价引致客人退房234

情景四:出色的商场推销员236

情景五:法国的名牌矿泉水238

情景六:特色服务留住客人240

情景七:积极补救服务失误242

第五章  投诉沟通类

第一节 前厅部投诉情景分析246

情景一:现在没有空房246

情景二:如此草率行事248

情景三:多收了几天房费249

情景四:房卡还没退还251

情景五:分房引发的误会252

第二节  客房部投诉情景分析255

情景一:日常服务要做好255

情景二:客人淋浴时被烫伤256

情景三:遗失现金被冒领258

情景四:为什么没打扫卫生260

情景五:不及时的加床服务262

情景六:限量版可乐瓶264

第三节  餐饮部投诉情景分析267

情景一:服务员写错菜名267

情景二:不能享受会员价的葡萄酒268

情景三:按量计价的菜肴270

情景四:让不让客人签单272

情景五:账单出错了274

第四节  保安部投诉情景分析276

情景一:做好防范不吃亏276

情景二:泊车风波278

情景三:疏忽的代价279

第五节  康乐部投诉情景分析281

情景一:免费足浴券281

情景二:要求挂账282

情景三:我也是你的客人283

情景四:小孩能进游泳馆吗285

情景五:丢失了电话本287

情景六:按摩师提前下班了288

参考文献291

内容摘要:

本书将酒店工作流程细化,精选出有针对性的案例,训练酒店服务人员在面对不同工作情景时的应对方法,从而培训并提高员工规范操作能力与灵活解决问题的能力。同时,书中还结合优秀酒店的成功案例加以导向说明,给读者提供了操作性极强的可借鉴的范例,是酒店服务人员提高服务水平和工作能力的培训用书。帮助销售人员轻松掌握和应对客户心理,进入一个“知己知彼,百战百胜”的销售境界。

编辑推荐:

酒店日常服务中可能遇到的问题,在本书中几乎都能找到解决方案,酒店服务人员可随时查阅,即学即用。  细化酒店工作流程,独特而实用的情景设置

书籍规格:

书籍详细信息
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9787506493291
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出版地北京出版单位中国纺织出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数
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书籍信息归属:

酒店服务常见问题情景应对是中国纺织出版社于2013.2出版的中图分类号为 F719.2 的主题关于 饭店-商业服务 的书籍。