出版社:中国纺织出版社
年代:2012
定价:35.0
本书将酒店工作流程细化,精选出有针对性的案例,训练酒店服务人员在面对不同工作情景时的应对方法,从而培训并提高员工规范操作能力与灵活解决问题的能力。同时,书中还结合优秀酒店的成功案例加以导向说明,给读者提供了操作性极强的、可借鉴的指导,是酒店服务人员提高服务水平和工作能力的培训用书。
第一章 服务礼节类
情景一:欢迎光临002
情景二:女士优先004
情景三:礼宾顺序不能乱006
情景四:重视服务手势008
情景五:乘坐电梯的礼仪011
情景六:主动与客人打招呼013
情景七:日常用语引起的误会015
情景八:要不要与客人握手017
情景九:客人打来电话019
情景十:急于“超越”客人022
情景十一:送别客人023
情景一:整理好仪容再做事026
情景二:保持优雅的仪态028
情景三:礼貌用语的无穷魅力031
第一章 服务礼节类
第一节 服务礼节无处不在002
情景一:欢迎光临002
情景二:女士优先004
情景三:礼宾顺序不能乱006
情景四:重视服务手势008
情景五:乘坐电梯的礼仪011
情景六:主动与客人打招呼013
情景七:日常用语引起的误会015
情景八:要不要与客人握手017
情景九:客人打来电话019
情景十:急于“超越”客人022
情景十一:送别客人023
第二节 良好修养带来舒心感受026
情景一:整理好仪容再做事026
情景二:保持优雅的仪态028
情景三:礼貌用语的无穷魅力031
情景四:营造安静的环境033
情景五:不要以貌取人035
情景六:客人提出批评意见036
情景七:这也是你该做的039
第三节 习惯工作中的错综复杂041
情景一:服务不能缺乏变通041
情景二:递接物品的规范043
情景三:把握好服务距离045
情景四:尊重风俗习惯047
情景五:过于热情反而令人尴尬049
情景六:客人被“关”在电梯里051
情景七:T恤衫归还客人053
情景八:睡衣哪里去了054
第二章 服务态度类
第一节 善用微笑方程式058
情景一:真诚地微笑服务058
情景二:不合时宜的微笑060
第二节 积极态度是做好服务的基础063
情景一:别摆出一张“愁眉苦脸”063
情景二:我的情绪很糟糕065
情景三:任何时候都不能缺耐心067
情景四:这样的要求我能拒绝吗069
情景五:再委屈也应做好服务工作070
第三节 站在客人的立场上072
情景一:客人的袜子刮破了072
情景二:请问是否需要打包073
情景三:请别打扰我075
情景四:漂亮旗袍惹怒客人077
情景五:灵活运用敬语078
情景六:兑换人民币080
第三章 服务素养类
第一节 真诚拉近你我084
情景一:金钥匙服务084
情景二:特殊的客人,别样的服务086
情景三:长住客人的买菜单088
情景四:给客人的生日礼物090
情景五:不打折的优质服务092
第二节 高效尽责才能成功094
情景一:泄露折扣清单094
情景二:喝醉酒的客人096
情景三:帮同事做事错了吗097
情景四:及时的送餐服务099
第三节 雁怕离群,人怕掉队101
情景一:三个臭皮匠顶个诸葛亮101
情景二:服务人员通力合作103
情景三:沟通不畅险些误事104
第四章 服务技能类
第一节 中餐服务中的技能与智慧108
情景一:精美餐具失而复得108
情景二:催促客人结账110
情景三:热汤洒在客人身上111
情景四:菜怎么还不上113
情景五:客人迟到了115
情景六:严总经理是主宾116
情景七:误以为是小费118
情景八:一根头发120
情景九:小菜单的大智慧122
第二节 西餐、宴会服务情景分析124
情景一:不合格的西餐服务124
情景二:坚守服务岗位125
情景三:服务员是实习生127
情景四:宴会前的检查128
情景五:不适时的出菜130
第三节 客房服务应注意细节132
情景一:客人在房间内滑倒132
情景二:让客人赔偿损失133
情景三:小宣的委屈135
情景四:舒适温馨的夜床137
情景五:代客转交物品139
情景六:深夜访客未走142
情景七:增强安全防范意识144
情景八:空调出了故障145
情景九:如此防范不可取147
第四节 公共区域服务149
情景一:会“跑动”的烟灰缸149
情景二:走廊地毯被弄脏151
情景三:窗户外的“蜘蛛侠”153
第五节 洗衣房服务156
情景一:名贵西服被洗坏156
情景二:客衣风波158
情景三:客人什么时候要衣服159
第六节 前厅服务需谨小慎微162
(一)礼宾服务162
情景一:小提示卡有大作用162
情景二:挂错行李寄存单163
情景三:破损的行李箱165
情景四:寒冬里的一杯热水167
(二)前台服务168
情景一:非住店客人寄存箱子168
情景二:现金寄存不安全170
情景三:有人找总经理172
(三)预订服务173
情景一:我要预订房间173
情景二:擅自取消预订房176
情景三:开错房间178
情景四:超额预订179
情景五:客人取消预订181
(四)收银服务183
情景一:押金没有退回183
情景二:给客人留颜面185
情景三:如何识别假币186
情景四:防止客人逃账188
情景五:请您核对账单190
情景六:按行规收房费192
(五)总机服务194
情景一:拒接客人的电话194
情景二:客人睡过了头196
情景三:接转电话引起的误会197
(六)商务中心199
情景一:订错了火车票199
情景二:模糊不清的文件201
情景三:传真没发出去203
情景四:客人无理取闹204
第七节 康乐服务让客人更享受207
情景一:残疾人也要健身207
情景二:跑步机上受伤209
情景三:游泳注意安全211
情景四:上房按摩服务212
情景五:禁烟区棋牌室214
情景六:咖啡厅内请保持安静216
情景七:桑拿室抢救217
第八节 会议服务全程周到细心220
情景一:紧张有序的会前准备220
情景二:会议室改地方了222
情景三:摆放指示牌224
情景四:流畅的会议服务226
情景五:完整的会后服务228
第九节 提升客户忠诚度的营销技巧230
情景一:灵活运用折扣权限230
情景二:巧妙推销豪华套房232
情景三:降价引致客人退房234
情景四:出色的商场推销员236
情景五:法国的名牌矿泉水238
情景六:特色服务留住客人240
情景七:积极补救服务失误242
第五章 投诉沟通类
第一节 前厅部投诉情景分析246
情景一:现在没有空房246
情景二:如此草率行事248
情景三:多收了几天房费249
情景四:房卡还没退还251
情景五:分房引发的误会252
第二节 客房部投诉情景分析255
情景一:日常服务要做好255
情景二:客人淋浴时被烫伤256
情景三:遗失现金被冒领258
情景四:为什么没打扫卫生260
情景五:不及时的加床服务262
情景六:限量版可乐瓶264
第三节 餐饮部投诉情景分析267
情景一:服务员写错菜名267
情景二:不能享受会员价的葡萄酒268
情景三:按量计价的菜肴270
情景四:让不让客人签单272
情景五:账单出错了274
第四节 保安部投诉情景分析276
情景一:做好防范不吃亏276
情景二:泊车风波278
情景三:疏忽的代价279
第五节 康乐部投诉情景分析281
情景一:免费足浴券281
情景二:要求挂账282
情景三:我也是你的客人283
情景四:小孩能进游泳馆吗285
情景五:丢失了电话本287
情景六:按摩师提前下班了288
参考文献291
本书将酒店工作流程细化,精选出有针对性的案例,训练酒店服务人员在面对不同工作情景时的应对方法,从而培训并提高员工规范操作能力与灵活解决问题的能力。同时,书中还结合优秀酒店的成功案例加以导向说明,给读者提供了操作性极强的可借鉴的范例,是酒店服务人员提高服务水平和工作能力的培训用书。帮助销售人员轻松掌握和应对客户心理,进入一个“知己知彼,百战百胜”的销售境界。
酒店日常服务中可能遇到的问题,在本书中几乎都能找到解决方案,酒店服务人员可随时查阅,即学即用。 细化酒店工作流程,独特而实用的情景设置
书籍详细信息 | |||
书名 | 酒店服务常见问题情景应对站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国纺织出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 35.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |