领导干部工作三件事

第一件事 摆正位：定准位才能把事情做到位

第一节 用责任心认真对待自己的位置一

1.端正心态，摆对自己的位置

2.责任至上，其他什么都别去想

3.认真、公正地用好每一次权

4.工作中最难的是把住权力关

第二节 在什么位置上就把什么事做好

1.把自己的一摊子做得利利索索

2.处理好上下级关系很重要

3.既要服从领导，也要善于指挥

第三节 把自己的岗位当作能力的舞台

1.时时刻刻当好“领头羊”

2.把管理的真水平拿出来

3.安排工作必须井井有条

第二件事 说对话：带队伍必须把话说到点子上

第一节 说话水平的高低是至关重要的

1.会说话是解决问题的一种办法

2.说话必须落在点子上

3.少讲一点空话和套话

第二节 与下属沟通是一项很讲究的活

1.与下属谈心，要把他们的脉号准

2.善于靠说话解开下属心里的疙瘩

3.该批评批评，该表扬表扬

第三节 不断提高自己的说话技巧

1.把说话当成一项修炼的必修课

2.掌握会说话的两大关键步骤

3.提高说话技巧的6种方式

第三件事 做成事：扎扎实实干事情就是好干部

第一节 把事情的每个角落都要想遍

1.任何时候都不能马虎大意

2.不留死角，才能不出纰漏

3.细心程度决定成败与否

第二节 越是难事越考验能力

1.做任何事情都不可能一帆风顺

2.越是难题才越有嚼头

3.迎难而上才能显气魄

第三节 把大家的劲头鼓起来就有希望

1.始终要与大家心贴心、手拉手

2.成为站在队伍前面的一头狮子

3.善于在最关键的时候鼓干劲

领导干部的管理水平不是在办公室摆弄出来的，是在实干中亮出来的，千万不可到处讲空话、套话，不能浮在表面搞些华而不实的东西。要点有二：一是能拍板拿主意，果敢行事，具备为大家挑起大梁的气魄和能力；二是能处理棘手问题，不留后遗症，一步到位的事情就不要拖泥带水。这就是说，别把工作弄成一团乱麻绳，抓了芝麻掉西瓜，一定要紧盯最关键的问题和步骤，拿出切实可行的办法带着大家往前冲。《领导干部工作三件事：摆正位，说对话，做对事》为在不同岗位、不同单位的领导干部或管理者答疑解惑，起到正能量的作用。

《领导干部工作三件事：摆正位，说对话，做对事》作者李睿长年深入企事业单位做调查研究，与四十多位领导者、管理者倾心交谈，做了大量的文案工作，深知他们想带好队伍、做成事情的决心和苦恼，有时候干劲冲天，有时候心有余而力不足。这本书的目的正在于为在不同岗位、不同单位的领导干部或管理者答疑解惑，起到正能量的作用。书中包含了许多不可不知的道理，大量案例都非常鲜活，读起来一点都不枯燥。如果领导干部把这本书摆在案头，就一定会找到工作的动力和方法。