出版社:机械工业出版社
年代:2009
定价:65.0
变革、全球化、多元文化和信息共享等是当代社会的主要特征。本书以管理的五大职能为架构,详细描述了当代管理的内涵,旨在帮助学生了解这些新趋势,为融入新兴的世界经济做好准备。本书特别探讨了中小型组织的价值观和动态发展问题。与传统的管理学教材不一样,本书没有罗列抽象的理论和只对身价数十亿美元的公司的最高管理者才适用的案例。相反,它是凭借实用性吸引读者,向他们提供洞察力和有益的信息,为他们今后“以管理谋生”奠定基础。本书适用于管理专业本科生、研究生、MBA的管理学课程,也能作为当代经理人的培训用书和参考资料。
总序
作者简介
导读
前言
术语表
第一部分绪论
第1章动荡年代的创新
第2章环境与企业文化
第3章全球化环境
第4章伦理与社会责任
第三部分计划
第5章计划与目标设定
第6章决策
第四部分组织
第7章适应性的组织设计
第8章变革与创新
第9章人力资源与多样性
第五部分控制
第10章通过质量控制体系提高生产力
第六部分领导
第11章组织中的行为动力学
第12章领导
第13章激励
第14章沟通
第15章团队
注释
变革、全球化、多元文化和信息共享等是当代社会的主要特征。本书以管理的五大职能为架构,详细阐述了当代管理的内涵,旨在帮助学生了解这些新趋势,为融入新兴的世界经济做好准备。本书特别探讨了中小型组织的价值观和动态发展问题。与传统的管理学教材不一样,本书没有罗列抽象的理论和只对身价数十亿美元的公司最高管理者才适用的案例。相反,它是凭借实用性来吸引读者的,向他们提供洞察力和有益的信息,为他们今后“以管理谋生”奠定基础。 本书适用于管理专业本科生、研究生、MBA学生的管理学课程,也可以作为当代经理人的培训用书和参考资料。 本书立足于全球视野和多元文化,一反传统教科书抽象的理论和例证,在兼容传统管理思想精髓的同时,以学生感到有趣味和有价值的方式探索新的管理理念,形象生动地勾画出现实生活中组织的全貌,凭借实用性来吸引学生,培养他们的洞察力,并为他们提供有意义的信息,以便他们今后能够成功地“以工作来谋生”。本书适用于管理专业本科生、研究生、MBA学生的管理学课程,也可以作为那些有兴趣研究中小型组织价值观和发展动力的读者。
(美) 斯蒂芬·P. 罗宾斯 (Stephen P. Robbins) , (美) 玛丽·库尔特 (Mary Coulter) , 著
(美) 罗宾斯 (Robbins,S.P.) , (美) 库尔特 (Coulter,M.) , 著
(美) 达夫特 (Daft,R.L.) , 著
(美) 达夫特 (Daft,R.L.) , 著
(美) 克瑞尼 (Kreitner,R.) , 著
龚荒, 主编
(不详)斯蒂芬·罗宾斯, 著
(美) 斯蒂芬·罗宾斯 (Stephen P.Robbins) , (美) 玛丽·库尔特 (Mary Coulter) , (美) 戴维·德森佐 (David A.Decenzo) , 著
( ) 罗宾斯, 等著