房地产开发流程管理工具箱

第一章

市场调研

第一节

市场调研管理实务

房地产市场调研的4个特点

房地产市场调研流程

房地产市场调研内容

房地产市场调研方法

不同阶段市场调研工作指导

市场调研资料收集途径、运用及处理

撰写市场调研报告

第二节

市场研究工作实务

房地产市场研究指标

房地产市场分析流程

房地产市场分析的3类方法

房地产市场分析重点内容

市场分析常用工具

房地产市场预测方法

第三节

市场调研管理工具箱

房地产市场环境调研实操表格

项目自身状况调研实操表格

区域市场调研实操表格

房地产需求调研实操表格

房地产供给市场调研实操表格

竞争调研实操表格

营销结果和满意度调研实操表格

调研管理实操表格

专题调研实操表格

第二章

项目可行性分析管理

第一节

项目可行性研究管理实务

项目可行性研究两大核心工作

项目可行性分析评价体系构建原则

项目可行性研究评价体系

企业改进项目可行性研究工作的举措

第二节

可行性研究工作实务

项目可行性研究三大分析重点

项目可行性研究报告的五个特点

项目可行性研究报告分析关键

不同形式可行性研究报告

第三节

可行性研究报告规范表格

项目建议书模板

地产投资可行性研究报告模板

地产立项可行性研究报告模板

资金平衡分析

项目融资可行性研究模板

第三章

房地产项目前期定位

第一节

房地产前期定位管理实务

前期定位对地产项目开发的4个作用

做房地产前期定位的6个注意事项

房地产前期定位八个关键点

房地产前期定位5项主要内容

房地产前期定位研究方法及步骤

第二节

房地产前期定位工作实务

实务一 土地定位

实务二 市场定位

实务三 产品定位

第三节

地产项目前期定位规范表格

地产项目前期定位不同阶段所需报告

地产定位条件阶段报告模板

房地产前期定位报告模板

《房地产开发流程管理工具箱：前期策划定位》重新梳理了最新的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。
　　《房地产开发流程管理工具箱：前期策划定位》以项目前期策划定位为主要内容，依次介绍了项目前期市场调研、项目可行性研究、项目前期定位，为项目开发前期的策划定位提供指导性帮助。
　　《房地产开发流程管理工具箱：前期策划定位》适用于地产企业、地产服务机构、地产策划机构等组织的高管、策划人员，地产行业研究人员。

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