节事活动策划与管理

第二版序言

序言

第一章 节事活动概述

第一节 节事活动的内涵

第二节 节事活动的功能

第三节 节事活动的发展

第二章 节事活动的项目化运作

第一节 节事活动运作的项目化管理

第二节 节事活动的利益相关者

第三章 节事活动策划与流程

第一节 策划与节事活动策划

第二节 节事活动策划的基本工作流程

第三节 节事活动策划书的写作

第四章 节事活动的可行性方案

第一节 可行性研究的概述

第二节 节事活动可行性研究的内容与工作流程

第三节 节事活动的市场分析

第四节 节事活动可行性研究报告的编写

第五章 节事活动的形象策划与品牌管理

第一节 形象定位策划

第二节 主题策划

第三节 标志策划

第四节 节事活动商品与纪念品策划

第五节 节事活动品牌的塑造和管理

第六章 节事活动的组织结构策划与人力资源管理

第一节 节事活动的组织结构

第二节 节事活动项目团队建设

第三节 节事活动项目经理

第四节 活动项目沟通和冲突管理

第五节 节事活动志愿者的管理

第七章 节事活动的进度策划与时间管理

第一节 进度策划的内容与步骤

第二节 时间管理的工具与控制

第八章 节事活动的市场营销策划与实施

第一节 市场营销策划概述

第二节 消费者行为分析和目标市场分析

第三节 宣传推广与公共关系策划

第四节 营销的实施和评估

第九章 节事活动的赞助

第一节 赞助的概念

第二节 如何获得赞助商支持

第三节 如何选择赞助商

第四节 赞助的其他重要环节

第十章 节事活动的财务成本管理

第一节 节事活动的财务成本估计

第二节 节事活动的财务成本预算

第三节 节事活动的财务成本控制

第十一章 节事活动的法律与风险管理

第一节 节事活动涉及的法律问题

第二节 节事活动的风险管理

第十二章 节事活动的现场管理

第一节 场地布置与管理

第二节 后勤管理

第三节 现场人员管理

第十三章 节事活动的评估与影响研究

第一节 节事活动评估概述

第二节 评估内容

第三节 评估的方法与过程

第四节 活动的收尾与工作的总结

第五节 影响研究

参考文献

后记

《节事活动策划与管理(第2版)》涵盖会展业的全部产业架构（会议、展览、奖励旅游和节事活动），涉及策划与管理、营销与服务、财务与融资、设计与搭建、文案与法规、宣传与公关、企业参展和出国办展、信息化管理和市场调研与预测等会展业全部产业架构经营管理的业务层面。为了保证这套系列教材能具有前瞻性、系统性、科学性和应用性的特点，我们将在这套教材的编写过程中坚持面向国际、依托行业的原则，整合资源，鼓励参编教师和富有会展实践经验的企业家和专业人士共同合作，力争开发出理念前沿、信息丰富、知识全面、操作性大、专业化强的会展经济与管理系列教材。