拥抱变革

书籍简介:

本书从变革推动者（change agent）的角度，总结了48个变革模式，并按照几个不同的变革阶段组织这些模式，形成系统的变革参考方案。如果你正致力于在组织中推动某件事情的发生，比如引入一个新的创新技术，或者推动组织流程的变革，同时你发现缺乏足够的权力，那么这本书是为你而作。本书自出版以来一直在敏捷软件开发社区广受好评，但书中介绍的模式完全可以应用于所有企业环境。

作者介绍:

曼斯（Mary Lynn Manns），玛丽莲·曼斯博士， 北卡罗来纳大学-阿什维尔校区管理与会计系教授。她的博士论文题目是如何将模式引入组织内部。她以这个题目为主题发表了相当多的论述，可谓这方面的名家。 　　 赖斯（Linda Rising），琳达·赖斯博士，知名作者，富有感染力和激情的演讲大师，独立顾问。担任过hillside集团的首席运营官。在将模式方法从设计领域迁移到组织变革这方面，Rising享有盛誉。她醉心于模式的研究，并积极致力于挖掘各行业中行之有效的模式及其实践，她涉足的行业包括通信、航空电子和战略性武器等。同时，她还有丰富的培训和高校教学经验。现在，Linda是敏捷领域的大师级人物，对推行组织级大规模敏捷变革有独到的见解。她是agile2007和agile2011的主题演讲者。在盐湖城敏捷大会的闭幕演讲上，她发表的主题演讲agile Mindset把整个大会推向高潮，1600多位参会者起立鼓掌，向她致意。 Rising还是一名孜孜不倦的学者。1964年，Rising获得堪萨斯大学化学学士学位；1984年，获得南伊利诺伊大学计算机理学硕士学位；1987年，获得西南密苏里州立大学数学硕士学位；1992年，Rising获得亚利桑那州立大学计算机科学博士学位。 田（Evelyn Tian），田冬青，爱立信亚太地区精益敏捷首席导师。Evelyn在精益敏捷方面造诣深厚，颇有心得与建树。她在爱立信负责精益和敏捷的推广，致力于组织转型策略的制定，新工作方法的引入和改进，软件开发工艺的提高，组织团队和个体培训与教导工作等。她设计了爱立信内部领导团队的精益敏捷培训课程，对提升精益和敏捷领导力有着丰富的经验和独特的见解。Evelyn积极推动精益敏捷，是爱立信全球敏捷教练营（Agile Coaching Network）的创办者和主要贡献者。 Evelyn已在电信行业工作逾20年，在电信产品管理、系统管理与软件开发等方面造诣颇深，现任ieee软件顾问组成员。此外，她是管理3.0的注册讲师与资深专业教练（Certified Master Coach）。

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书籍信息归属:

拥抱变革是清华大学出版社于2013.出版的中图分类号为 C936 的主题关于 管理组织学－研究 的书籍。