当代管理精要

第1部分 管理与管理者

第1章 当今的管理过程

附录A 管理思想演变

第2章 价值、态度、情感与文化：作为个人的管理者

第2部分 管理的环境

第4章 在全球化环境中管理

第3部分 计划、决策和竞争优势

第5章 决策、学习、创造性和企业家精神

第6章 计划、战略和竞争优势

第4部分 组织与变革

第7章设计组织结构

第8章 控制、变革和企业家精神

第5部分 领导个人和群体

第9章 激励

第10章 领导者与领导

第11章 有效的团队管理

第12章 建设和管理人力资源

第6部分 控制基本运作和流程

第14章 运作管理：管理关键运作和流程

附录B 职业发展

词汇表

附注

照片来源

主题索引

《当代管理精要（第4版）》遵循了管理学类教材传统的理论系统，即从管理的基本概念入手，然后分析管理的环境，最后按照管理的主要职能——计划与决策、组织、领导、控制来展开阐述。除了主要的主题讨论外，《当代管理精要（第4版英文版）》的“实践中的管理”栏目介绍和分析了管理实践的现实，非常精彩。这些实践不仅来自案例，而且有《商业周刊》上的精彩文章。作者还为教材使用者准备了各种小组练习。这种安排增加了《当代管理精要（第4版）》的实践色彩，并增加了使用价值。 　　《当代管理精要（第4版）》适合本科生、MBA学生作为学习管理学的入门教材。