阳光地带

第一篇 企之思——战略篇

汾西矿业集团扩张战略研究

华谊集团多元化战略研究

汾矿集团公司多元化战略研究

汾矿集团重大决策辅助系统研究

华晋公司财务控制的对策研究

汾西矿业集团节能管理研究

汾河公司全面成本管理研究

山西省银行卡产业现状及发展思路研究

王家岭煤矿建设项目进度控制研究

河东煤矿班组长的使用与激励研究

汾西矿业集团设备修造厂一线员工激励机制研究

亚洲（澳门）国际公开大学论文集

华晋焦煤核心竞争力研究

第二篇 思之本——文化安全篇

进入21世纪以来，全球化带来的知识经济步伐加快，创新型国家建设提上重要议事日程。产、学、研一体化以及企业自主创新的趋势明显加强。山西焦煤汾西矿业集团公司积极推进职工素质工程建设，从2006年起，坚持每年举办职工技能大赛，积极营造了“百个工种大比武，万名职工争状元”的竞争氛围；坚持两年开展一次技术创新评比表彰活动，各项技术、管理成果应运而生，企业和职工的创新素质与能力明显增强。为缩小国际化、全球化对高层经营管理人员素质和能力的差距，2006年，山西焦煤汾西矿业集团公司决定借助澳门国际公开大学开放式培养MBA高级经营管理人才的平台，以集团公司名义选送了34名矿处级以上干部接受MBA的教育与训练，以培养山西焦煤汾西矿业集团公司中高层以上干部提高自身适应全球化的综合管理能力，提高自身国际化的视野，为实现企业自主创新和科学发展提供了十分难得的发展机遇。