卓越领导者完全手册

出版说明前言1 领导者是可以培养的2 卓越领导者能开创新局3 把优秀领导者培养成卓越领导者4 搭建领导力“帐篷”5 性格是领导力之灵魂6 领导者必须具备个人能力7 注重绩效8 培养人际技巧9 领导组织进行变革10 找出自己的高效领导区11 首先强化优势12 集中培养三五个强项13 利用月晕效应

出版说明前言1 领导者是可以培养的2 卓越领导者能开创新局3 把优秀领导者培养成卓越领导者4 搭建领导力“帐篷”5 性格是领导力之灵魂6 领导者必须具备个人能力7 注重绩效8 培养人际技巧9 领导组织进行变革10 找出自己的高效领导区11 首先强化优势12 集中培养三五个强项13 利用月晕效应14 寻找相辅相成的职能组合15 纠正致命的弱点16 从错误中学习17 建立良好的人际关系18 虚心接受新观念19 勇于负责20 主动出击21 从反馈中学习22 采取非线性方式23 精益求精24 培养员工词汇表

领导能力不是与生俱来的。许多研究一再告诉我们，领导力是一项具体的技能，每一个人都可以通过学习并应用某些能力、态度和习惯来精益求精。本书将告诉你，只要具备某些特质与条件，经过一套系统的方法来学习、磨练并实践这些技巧，你就可以成为优秀的领导者，进而带领你的组织和员工创造更卓越的绩效。该手册列举了24项领导者应该具备的职能和准则，并指出卓越领导人必备的几项重要特质，包括：追求绩效、培养人际技巧、带领组织进行变革、培养员工、虚心接受新观念、主动出击、为团队负责等。