人力资源经理案头工具手册
人力资源经理案头工具手册封面图

人力资源经理案头工具手册

胡八一, 编著

出版社:人民邮电出版社

年代:2011

定价:68.0

书籍简介:

本书汇集现代人力资源管理领域内所有重要的专业概念和术语,用清晰而通俗易懂的语言作出解释,并为国内人力资源管理的从业者和有志于在该领域内学习和研究的人士提供系统的资料和便捷的索引。

作者介绍:

胡八一,博士,柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问,曾任松下电器、杜邦(中国)高级管理职务,国内著名管理咨询专家、管理咨询“落地派”创始人。

书籍目录:

A

爱德华个人偏好量表

案例研究培训法

B

80/20法则

B类员工

半结构化面试

保健因素

保密协议

报酬公平

报酬激励

报酬委员会

背景调查

比例定员法

彼得原理

笔迹分析法

笔试

扁平化组织结构

扁平薪资结构

变革型领导

标杆管理

标准工时制

标准化工作

标准化面试

冰山模型

病假

玻璃天花板效应

部门绩效

C

财务总监

采购员

操作工

测试效度

测试信度

厂长

成本领先战略

成功关键因素

成就需求

持续改善

冲突管理

抽屉式管理

出纳员

出勤率

D

带薪休假

单位招聘成本

德尔菲预测法

地区经理

定编定员

定岗定编

定量分析

定性分析

董事长

董事会

董事会主席

独立董事

E

ERG 理论

F

法定福利

法定外福利

法律顾问

访谈法

非经济报酬

非正式组织

分红

分权

浮动薪酬

福利

副总经理

G

岗位调查

岗位绩效

岗位价值

岗位设置

岗位说明书

高级顾问

高级秘书

个人所得税

个人养老金账户

工龄工资

工伤保险

工伤保险待遇

工伤补偿

工资保密

工资标准

工资等级

工资刚性

工资结构

工资曲线

工资水平

工资政策

工资指数

工资制度

工资总额

工作分析

工作丰富化

工作负荷分析法

工作扩大化

工作轮换

工作满意度

工作评价

工作日

工作日写实

工作日志法

工作设计

工作生活质量

工作实践法

工作特征模型

工作专门化

公积金

沟通管理

股东

股票期权

股权激励

关键成功因素法

关键绩效指标

关键事件法

观察法

官僚结构

管理方格

光环效应

广告招聘

H

海氏工作评价系统

核心人员

核心员工

灰领

回归分析

回聘

霍桑效应

J

基尼系数

绩效辅导

绩效改进

绩效工资

绩效沟通

绩效管理

绩效计划

绩效计划面谈

绩效考核

绩效面谈

绩效目标

绩效评估

绩效薪酬

即席发言测试

集权

集体合同

集体谈判

计件工资制

技术性失业

加班

加班费

价值链分析

简单式结构

简历

讲授法

奖金

降职

交替排序法

角色扮演

角色冲突

结构化面试

结构性失业

解雇

金色降落伞

津贴

近因效应

经济性裁员

竞业禁止

九型人格工作坊

就业歧视

居中趋势

矩阵结构

K

KAS培训法

卡特尔16种人格因素测试

考核标准化

考核反馈

考核面谈

柯氏模型

跨国公司

L

蓝领

蓝色壁垒

劳动定额

劳动关系

劳动合同

劳动合同期限

劳动环境

劳动技能

劳动力

劳动力供给

劳动力需求

劳动强度

劳动效率定编法

劳动责任

劳务派遣

离职

量表测评法

猎头

临时工

领导行为理论

领导激励

领导生命周期理论

路径-目标理论

罗夏墨迹测试

M

MBTI人格理论

美世国际职位评估法

秘书

秘书助理

末位淘汰制

目标管理法

N

内部公平

内部供给

内部招聘

年终分红

鲶鱼效应

P

帕金森定律

排序考评法

培训费用率

培训需求分析

配对比较法

聘任制

平均工资

评估偏差

Q

期望理论

企业资源计划

强化理论

情感智商

情境领导理论

求职面试

权变理论

R

人才储备

人才结构

人才流动

人才流失

人才战略

人际敏感性训练

人力资本

人力资源管理

人力资源管理咨询

人力资源价值链

人力资源结构分析

人力资源开发

人力资源外包

人力资源需求预测

人力资源研究

人力资源总监

人员编制

人员补充计划

人员结构

人员配备

人-职匹配理论

冗员

S

SMART分析法

SWOT分析

上级考评

胜任力

失业保险

市场分析员

试用期

收益分享计划

首席技术官

首席信息官

首席执行官

授权

双因素理论

素质洋葱模型

T

T型人才

TOC约束理论

弹性福利计划

弹性工作时间

弹性工作制

提成

同事考评

头脑风暴法

团队建设

退休

退休福利

退休金

脱产培训

W

5P模型

5W2H原则

外包

外部报酬

外部公平

外部选拔

文件筐测试

问卷调查法

问题解决型团队

无领导小组讨论

五险一金

X

X理论

系统化培训方法

下级考评

现场工作日记法

校园招聘

新员工培训

薪酬满意度

薪酬体系

行为观察法

行为锚定等级法

休假

虚拟组织

需求层次理论

学习力

学习曲线

学习的迁移

学习型组织

Y

Y理论

压力

压力面试

压缩工作周

亚当斯的公平理论

养老保险

要素评语法

医疗保险

因素比较法

因素计点法

佣金

佣金计划

员工帮助计划

员工持股计划

员工过剩

愿景

晕轮效应

Z

Z理论

在职培训

战略规划

知识型员工

直接和间接经济报酬

值班津贴

职能工作分析法

职位分类

职务

职业病

职业道德

职业高原

职业规划

职业价值观

职业锚

住房公积金

资历

自我评价

自我实现

自助式福利

总裁

总经理

组织

组织承诺

组织发展

组织规模

最低工资

座谈法

内容摘要:

《人力资源经理案头工具手册》以人力资源管理的基本模块作为词条分类依据,词条收集全面、释义详尽,对人力资源管理从业人员具有很强的指导作用。书中精选了人力资源领域内的“经典词”、“新鲜词”、“热门词”300多条,并以生动的案例进行详细说明,易于读者对相关问题的理解、吸收与运用,实用性、知识性强。

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书籍规格:

书籍详细信息
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9787115252395
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出版地北京出版单位人民邮电出版社
版次1版印次1
定价(元)68.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数 250 印数 4000

书籍信息归属:

人力资源经理案头工具手册是人民邮电出版社于2011.5出版的中图分类号为 F272.92-62 的主题关于 企业管理:人力资源管理-手册 的书籍。