创新成就未来

第一部分创造力与创新：创新是一种能力

第一章创新与创新意识

第一节创新的来源

第二节创新的本质

第三节创新力与创新意识的关系

第四节企业的创新意识

第五节创新改变整个行业

第二章创新的思维模式

第一节战略创新模式

第二节突破性创新模式

第三节商业创新模式

第四节发散思维创新模式

第五节技术创新模式

第六节渐进式创新模式

第二部分创造性思维能力培养：创新是可以培训出来的

第三章创新的思维障碍

第一节创新思维的特点

第二节定式思维

第三节偏见思维

第四节线性思维

第五节惰性思维

第六节习惯思维

第四章创造力的要点

第一节创造力与创新的关系

第二节创造力的三种娄型

第三节公司创造性的审核

第四节保存过去的经验

第五节传承及分享

第六节正确对待经验偏见

第五章创造力的开发

第一节人人都可以创新

第二节用过去启发创新

第三节跳出思维定式

第四节反其道而行之

第五节拓展你的商业模式

第六节创新的规范

第六章创造力训练

第一节原型启发和探索法

第二节群体激智创造方法

第三节集思法

第四节逆向反求创造法

第五节列举分解创造法

第三部分FTCC管理创新模式：创新管理实施工具模式

第七章FTCC创新理论

第一节FTCC创新理论介绍

第二节FTCC创新模式职能介绍

第三节FTCC关键原则

第四节FTCC创新模式运用

第五节FTCC创新模式概述

第六节FTCC创新范例

第四部分创新规划：从战略高度规划企业创新的发展方向

第八章企业创新体系的建立

第一节创新的方向

第二节以结果为导向

第三节以成果为导向

第四节评估你的创新

第五节不对称创新

第六节增加创意的组合

第七节建设创新系统

第九章如何管理好创新

第一节管理与创新思维

第二节如何管理创新

第三节企业管理创新的特点和目标

第四节企业管理创新机制的内容和过程

第五节技术创新和商业模式创新同时进行

第十章创新成功的要素

第一节创造创新产品

第二节卓越管理者领衔多元化团队

第三节创新秘诀：取势、明道

第四节成功创新的步骤

第十一章企业经营诊断

第一节谁来对创新负责

第二节总是踟蹰不前

第三节混淆创新和创造

第四节缺乏创新的框架

第五节缺乏控制和协调

第六节创新能力的缺失

第十二章确定企业战略目标

第一节战略目标及其特点

第二节战略目标的内容

第三节战略目标制订过程

第四节战略目标核心结构

第十三章确定创新战略

第一节让创新成为事实

第二节确定创新模式

第三节建立系统化的创新能力

第四节从核心创新

第五节企业创新的表现

第十四章实施创新战略

第一节激发个人创新的六种方法

第二节创新的源泉

第三节思想多元化

第四节多样性激发创新

第五节融合是新准则

第六节创新的驱动力

第十五章建立创新架构

第一节拓宽创新途径

第二节聚焦创新过程

第三节形成创新组合

第四节建立并测试架构

第五节创新的四种视角

第六节培养公司内部的创新者

第五部分企业创新文化的建立：宏观战略层面的变革文化

第十六章企业创新文化的内涵

第一节创新是一种文化

第二节企业创新文化的重要性

第三节企业创新文化的价值

第四节企业文化创新的思路

第五节企业创新文化的四大趋势

第十七章创新文化与激励

第一节宣传创新意识

第二节激励是企业创新文化建设的核心

第三节建设企业创新文化的激励机制

第四节微软靠什么激励人才持续创新

第五节企业创新文化与人力资源开发相结合

《华夏智库·金牌培训师书系创新成就未来》由吴金洺著，FTCC创新模式是由中国著名管理创新专家吴金洺先生多年实践总结出来的。FTCC创新模式是非常典型的创新管理实施工具模式，而且是非常具体、具有高度、可操作性很强的创新实施方法。它通过四个关键环节，极为巧妙地关联到创新过程的各个环节，从创新点的分析到创新方法的思考，再到创新方法的筛选运用，最后到创新项目的运行管理和成效评估，从而有条有理地实现创新的运行。《华夏智库·金牌培训师书系创新成就未来》适合企业管理者阅读。无论政治、经济、科技、文化，无论是历史悠久的大企业还是新兴的小企业。无论是企业界还是非营利性机构和政府，处处都有创新的机会，人人都可以成为创新者。创新并不需要天才，但需要训练；不需要灵光乍现，但需要技巧。因此，创新是可以作为一门学科去传授和学习的。【作者简介】吴金洺，安徽宿州人，毕业于中南大学工商管理系，著名管理创新运用专家、FTCC创新模式创始人，是目前中国最受欢迎的创新实战管理培训专家之一。先后就职于美国友邦保险（广州）公司、台达集团、冠智达顾问、港联物业（中国）等知名企业，创办过广州桓诚企业管理顾问有限公司，做过业务员、人事培训经理、项目经理、创意总监、咨询顾问师、总经理、董事长，逐阶而上，足迹遍布全国各地。多年来通过不断的学习和总结，在实践中，吴金洺先生发现，无论是一个人还是一个企业，要想在社会立足，不断获得新生、取得竞争机会，就必须要不断创新，只有创新才有未来。他开创性地提出企业开展创新的一系列想法和思路，强调创新必须要融合创新思想和创新实践的有效运用。他从FTCC理论出发，开发了一个简单易行的创新实施方法，获得很多咨询机构和企业的好评。吴金洺先生现任多家管理咨询培训机构和多家讲师网的特邀讲师。