出版社:第二军医大学出版社
年代:2014
定价:28.0
本书编著医院战略管理、人力资源管理、医院信息管理、门急诊管理、医疗质量管理、医院经营管理、医疗保障管理、绩效管理、药事管理、医德医风、医院风险管理和医院文化管理等12类共71个案例。每个案例包括:事件描述、理论解析及思考建议三部分。事件描述突出故事性,引人入胜;理论分析突出理论性,让人学习;思考建议突出针对性,供人借鉴。本书可用于《医院管理学》教学配套教材,也可作为医院管理者和其他医务工作者的参考书籍。
第一章 医院战略管理案例1:医院管理创新者案例2:医院管理改革进行时案例3:毛泽东军事管理思想在医院宗旨中的应用案例4:民营医院核心竞争力案例5:无锡市南长医院兴衰之道案例6:从“天价医疗费”看医疗制度案例7:医院临终关怀管理案例8:医生自由执业案例9:谁该为贫苦病患的生命买单?第二章 人力资源管理案例1:不当任职带来的困惑案例2:跳槽连连,发人深思案例3:跳槽,还是跳槽案例4:上下级关系不和该当如何?案例5:医院需要实习生么?案例6:脱还是不脱,看还是不看?第三章 医院信息管理案例1:如何看待医院信息系统实际运用中的矛与盾案例2:医院信息化何去何从?案例3:远程医疗监测系统在慢性病管理中的应用第四章 门急诊管理案例1:破解门诊工作中的“三长一短”案例2:号贩子真的神通广大?案例3:浅谈药房提高服务效率的几点措施案例4:急救不救急第五章 医院药事管理案例1:浅谈医药分家案例2:取消药品加成真的缓解“看病贵”了吗?案例3:葛兰素史克之贿赂门案例4:药单背后的秘密案例5:天价药背后的乾坤第六章 医疗质量管理案例1:一条止血带引发的血案案例2:一起口腔美容手术带来的思考案例3:患者住院坠楼身亡,医院是否承担责任案例4:硬包装引起的“杯具”案例5:“烤死”婴儿事件,谁之错?案例6:血荒案例7:医院等级评审助推医院全面发展第七章 医患关系案例1:是什么让我们彼此辛苦?案例2:“红包”,医院的症结案例3:产房中的信仰案例4:浅析“困难患者”医患关系案例5:“医患关系”求诊案例6:谁之殇案例7:对一伤医案的全面反思案例8:知情同意与医患沟通第八章 医院经营管理案例1:医保下的医院经营管理案例2:中医院经营管理探讨案例3:“绿色通道”所致欠费案例4:恶意逃费案例5:患者找茬不缴费案例6:遭遇欠款第九章 医院绩效管理案例1:绩效考核之痛案例2:“抢病号”倒逼医院绩效管理改革案例3:激励理论在护理管理中的应用第十章 医疗保障管理案例1:医院内部实施医疗保险混合支付方式的探讨案例2:亲历医保知难处案例3:新农合存在的问题和解决方案案例4:聚焦“农民工”医疗保障案例5:金钱的宿命,生命的思考案例6:关于“三无”人员医疗保障的思考第十一章 医疗风险管理案例1:到底谁的错?案例2:“丈夫拒签字致孕妇死亡”事件反思案例3:从“小结石手术致死”事件看医院法律风险管理缺失案例4:举证责任倒置的利弊案例5:医疗事故一医疗事故罪?案例6:医疗事故技术鉴定和赔偿缺乏客观公正案例7:如何计算医疗损害赔偿金额?第十二章 医院文化管理案例1:浅论医院文化在医院发展中的地位案例2:由叙事医学浅谈医学人文及其实践案例3:浅谈医疗改革中医院文化建设案例4:如何提高医院品牌力量案例5:洛阳某医院争创学习型医院案例6:如何构建和谐科室环境案例7:医院文化之科室内部和谐相关案例及解析
适读人群 :医院管理者和其他医务工作者阅读《医院管理教学案例》包括医院战略管理、人力资源管理、医院信息管理、门急诊管理、医疗质量管理、医院经营管理、医疗保障管理、绩效管理、药事管理、医德医风、医院风险管理和医院文化管理等12类共71个案例。大多案例包括:事件描述、理论解析及思考建议三部分。事件描述突出故事性,引人入胜;理论分析突出理论性,让人学习;思考建议突出针对性,供人借鉴。 《医院管理教学案例》可用于《医院管理学》教学配套教材,也可作为医院管理者和其他医务工作者的参考书籍。