风力发电企业精益化管理手册

序

前言

编者的话

1 安全管理

1.1 公司“安委会”

1.2 公司“三级安全网”

1.3 签订“安全生产目标责任书”

1.4 公司召开月度安全分析会

1.5 安全培训

1.6 班组每周安全学习

1.7 “两票”管理

1.8 无违章创建工作

1.9 工器具管理

1.10 发生不安全事件的处理

1.11 安全大检查

1.12 消防管理

1.13 防汛

1.14 外包工程管理

1.15 临时用工

1.16 应急管理

1.17 危险点分析

1.18 安全性评价

1.19 安全监督体系

1.20 保险理赔

2 生产管理

2.1 设备管理

2.2 检修(工程)管理

2.3 运行管理

2.4 技术监督

2.5 可靠性管理

2.6 设备技术改造

2.7 节能降耗

2.8 对标管理

2.9 技术革新、合理化建议

2.10 QC小组

2.11 CDM

2.12 风能管理

2.13 信息化建设

2.14 现场管理

2.15 物资管理

2.16 行政例会

2.17 点检

3 基础管理

3.1 档案管理

3.2 标准化管理

3.3 班组建设

3.4 人才建设

3.5 企业文化

4 经营管理

4.1 战略目标

4.2 经营目标

4.3 财会管理

4.4 预算管理

5 “班子”建设

5.1 制度

5.2 监察审计

附录1 班组安全目标管理

附录2 安全培训要求

附录3 班组安全活动要求

附录4 “两票”补充规定

附录5 工器具管理要求

附录6 班组定期安全工作

附录7 外包队伍资质审查要求

附录8 外包工程安全协议书

附录9 外包工程联系单

附录10 检修作业危险点分析及预控措施

附录11 安全性评价自查评报告

附录12 变压器设备台账

附录13 风电企业设备评级标准

附录14 风电企业设备定期检查项目

附录15 风电企业设备缺陷管理规定

附录16 检修文件包目录

附录17 变压器检修工序卡

附录18 质量验收程序

附录19 质量监督点验收单

附录20 质监点验收单填写规定

附录21 不符合项通知单

附录22 不符合项处理单

附录23 班组开工(收工)会要求

附录24 班组安全文化建设

附录25 风电机定期维护参考项目

附录26 不安全事件认定标准

附录27 重大操作签到簿

附录28 技术监督通知单

附录29 技术监督分析报告

附录30 可靠性指标分析规定

附录31 20万元及以上技改项目申请报告

附录32 20万元及以上技改项目竣工报告

附录33 物资报废处理单

附录34 设备异动申请报告

附录35 设备异动竣工报告

附录36 风电公司生产日报表

附录37 风电企业“五型”班组检查细则

附录38 班组建设检查表

附录39 设备修后再鉴定

附录40 风电企业违章事例

附录41 修后整体(冷态)验收要求

附录42 安全工器具定期检查、试验

附录43 不安全事件分析报告

附录44 违章整改(考核)通知单

近十年来，风力发电在世界范围内得到了持续高速发展，为应对全球气候变化作出了重要贡献。虽然我国的风力发电产业起步较晚，但近几年来，在政府的大力倡导下，呈现了高速增长的态势。随着风电产业的迅猛发展，风电企业的管理已成为共同关心的课题。大型风力发电机组是一个涉及机械、电气、控制等多门工程技术的综合系统。要实现风力发电机组在20年内安全、经济、稳定、可靠运行，年利用率大于97%的指标。就必须通过有效的管理手段，减少和预防风力发电设备的各种故障，提高其安全可靠性。本手册以风电企业各项管理为基础，以企业的“安全、经济、效益、可靠”为中心，对安全管理、设备管理、生产管理、基础管理、经营管理、技术监督等各项管理工作的目标、要求、方法、标准等进行了详细论述，给出了管理效能评估模型。本“手册”注重理论与实际相结合，电力行业常规管理与风电企业实际情况相结合，对传统管理模式与现代管理模式进行了有效衔接，具有较强的理论性、指导性、示范性和可操作性。

    
《风力发电企业精益化管理手册》从基础管理入手，围绕“安全、经济、效益、可靠”的目标，从安全管理、生产管理、基础管理和经营管理四个方面详细论述了企业管理的具体目标、工作要求、实施程序、适用方法和责任主体等，目标设置科学合理，阐述内容全面完善，具体要求细化明确，实现了电力行业一般性与风电管理特殊性的有机结合，体现了传统管理模式与现代管理模式的有效衔接，具有较强的指导性、示范性和可操作性。本书由侯昭湖主编。