出版社:北京大学出版社
年代:2010
定价:38.0
本书围绕“未来的企业”所展开的2008年IBM全球CEO调查,并结合合续两年的广泛研究项目就一系列关键问题展开深入探讨,包括企业变革管理、全球整合、业务模式创新等,包含大理的定性、定量分析并配有详细图表,同时穿插可口可乐、宜家、丰田等全球知名企业CEO的一手观点分享和案例研究。
第1章 未来的企业 来自全球超过1000位CE0的洞察第2章 新经济环境下的制胜之道 聚焦价值、机遇和速度第3章 成就变革 消除变革鸿沟第4章 前进之路 以客户为中心的领先新模式第5章 全球整合企业R—O—I调查 实现全球整合的企业战略 第6章 智慧的未来供应链 全球首席供应链官调查报告 第7章 抓住有利条件 何时及如何创新您的业务模式 第8章 向服务业务模式转型
第1章 未来的企业 来自全球超过1000位CE0的洞察第2章 新经济环境下的制胜之道 聚焦价值、机遇和速度第3章 成就变革 消除变革鸿沟第4章 前进之路 以客户为中心的领先新模式第5章 全球整合企业R—O—I调查 实现全球整合的企业战略 第6章 智慧的未来供应链 全球首席供应链官调查报告 第7章 抓住有利条件 何时及如何创新您的业务模式 第8章 向服务业务模式转型 中国企业的可持续发展之路 第9章 领导可持续发展的企业 利用洞察和信息采取行动 第10章 绿色及未来 以更智慧的方式保护环境 继续讨论:2010年全球CE0调查
2008--2009年全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化,企业都在重新思考其战略与业务模式:它们提供了什么价值,到哪里去竞争.如何发挥优势及如何进行、定位.从而在这一新环境中取得领先。本书援引了对这些关键问题的一项为期两年的重要研究所取得的发现,向企业提供了如何进行定位才能在将来赢得持续成功的指导。同时.为进一步探索所提出的主题.书中还收录了来自宜家、阳狮集团、塔塔汽车、Verizon、利丰、巴帝电信和可口可乐等公司领导人所直接分享的观点。
专业从事图书批发需要联系