教练听说

执行力与领导力

期望落空

理解别人不理解

一切都好

问题在哪

老总=总对

周而复始的痛

强势的可怜人

换汤不换药

假信心真担心

接受过去

养虎为患

没长大的大人①

没长大的大人②

欲速不达

“黑锅”的价值

报喜不报忧①

报喜不报忧②

没有你，我无法前行

逞强为何

爱得疯狂

感觉很美①

感觉很美②

感觉很美③

找人结婚

沟通有“沟”

羞涩之爱

踯躅之爱

花与蝶①

花与蝶②

花与蝶③

花与蝶④

吸引力

玩物尚志

都要尊重

迷失①

迷失②

迷失③

止爱之殇①

止爱之殇②

止爱之殇③

“爱”说了算①

“爱”说了算②

“爱”说了算③

夹板气①

夹板气②

夹板气③

用婚姻绑架自己①

用婚姻绑架自己②

用婚姻绑架自己③

无言的结局①

无言的结局②

无言的结局③

无言的结局④

无言的结局⑤

护花使者①

护花使者②

颠倒妄想①

颠倒妄想②

颠倒妄想③

颠倒妄想④

颠倒妄想⑤

颠倒妄想⑥

颠倒妄想⑦

战争需要

恶心孩子①

恶心孩子②

“妄”子成龙

“妄”女成凤

心想事成①

心想事成②

患得患失

阴影岁月

要不够

“我”的挣纷说

疗愈“专家”

学会给赞

心想事成的焦虑

人言可畏

疯狂之念

清醒地醉了

“美”名扬

自我保护①

自我保护②

自我保护③

借债还钱

怀恨在心①

怀恨在心②

游离当下①

游离当下②

成就感与挫败感

借与不借

伤己为保己

天助自助者

赎罪

伤害人抬高己

组织和个人如何利用有限的资源创造出卓越的成果，是一切管理学及个人成长领域努力的方向。针对此方向，使用得最多的一项工具就是企业领袖教练技术，而这项技术的本质是一套思维技术。 “听”和“说”是构建企业教练理论的两个基本概念，掌握了“听”和“说”的能力也就掌握了企业教练的核心。 “听” 应该听心，听情绪，听事实与真相，听假设，听渴望与真正的需要，听障碍，听偏差与矛盾。从这个角度来说，“听”实际上是一种专业的洞察能力，是需要用心灵的耳朵感知被教练者的整个人。 “说”的学问就更大了，包括如何发问，问开放性问题还是封闭性问题，如何通过说来帮助客户厘清目标，反映真相，实现激励和挑战，并最终令其达成目标。古希腊智者苏格拉底通过对话的方式，帮助人们认识自我、发现真理，所以他说自己是智慧的“催生婆”。从这个意义上来说，企业领袖教练是企业组织和个人潜能的“催生婆”。