土建项目经理工作手册

第1章 项目经理与项目管理

1.1 项目经理

细节1：项目经理在工程项目管理中的地位

细节2：项目经理在工程项目管理中的任务

细节3：项目经理应具备的素质

细节4：项目经理的责、权、利

细节5：项目经理部

细节6：项目经理应做好工程项目风险管理工作

细节7：项目经理在项目信息管理中应做的工作

1.2 施工项目管理

细节8：工程项目在施工企业中的地位

细节9：工程项目管理的职能

细节10：工程项目管理的特点

细节11:实行项目管理的条件

细节12：工程项目管理的方法

细节13：工程项目管理的组织形式

细节14：项目管理的责任制体系

细节15：工程项目管理保障体系

第2章 工程投标与合同管理

2.1 工程项目招投标

细节16：工程项目招标的分类

细节17：工程项目施工招投标程序

细节18：招投标人

细节19：招标代理机构

细节20:招标范围

细节21:工程项目招标投标对工程造价的影响

细节22:建筑工程招标文件的编写

细节23:建筑工程招标标底的编写

细节24:投标决策

细节25:投标决策前期阶段的技巧

细节26:投标决策后期阶段的技巧

2.2 建设施工合同的主要内容

细节27:建设工程施工合同的签订、履行与终止

细节28:建设工程施工合同管理

细节29:项目经理在合同管理中的工作内容与责任

细节30:建设工程施工合同的谈判技巧

细节31:项目经理在签订建设工程施工合同时应注意的问题

细节32:项目经理与分供方的合同谈判

细节33:建筑工程勘察、设计合同的法律特征

细节34:建筑工程勘察、设计合同的作用

细节35:勘察、设计合同委托人的义务

细节36:勘察、设计合同承包人的义务

细节37:建设工程勘察、设计合同的订立

细节38:建设工程勘察、设计合同的履行

细节39:建设工程施工合同的订立与履行

细节40:建设工程施工合同的违约责任

细节41:建设工程施工合同的变更与解除

2.3 工程施工索赔

细节42:索赔应具备的理由

细节43:索赔的依据

细节44:索赔的程序

细节45:索赔文件的编制方法

细节46:索赔中的费用种类及其构成

细节47:项目经理在索赔工作中的策略和措施

第3章 生产实施管理

3.1 施工管理

细节48:抓好施工现场管理的意义

细节49:施工现场管理工作内容

细节50:项目经理抓好施工现场管理的依据

细节51：项目经理抓好施工现场管理的总体要求

细节52:项目经理抓好施工现场管理的基本原则

细节53:施工前期的现场管理协调工作

……

第4章 施工项目成本管理

第5章 施工项目进度管理

第6章 工程项目质量与安全管理

第7章 工程项目综合管理

第8章 工程项目竣工管理

第9章 工程项目相关法规知识

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