员工记分卡

书籍简介:

在本书中，三位作者提出了一个新的管理和测量指标体系，可用于确定员工成功所必需的行为、胜任能力、心态和文化，以及测量这些维度对企业利润的影响。为了最大限度地发挥员工队伍的潜力，组织必须应对三大挑战：将员工队伍视为贡献，而非成本；用针对不同战略影响层面的测量指标代替基准标杆；让直线经理与人力资源专业人员共同负责推动员工去执行战略。

书籍规格:

书籍信息归属:

员工记分卡是商务印书馆于2005.出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理－劳动力资源－资源管理 的书籍。