出版社:高等教育出版社
年代:2010
定价:30.0
本书严格地遵从管理学理论的过程学派的理论体系进行编著,也就是按计划—组织—领导—控制工作流程,管理人员日常工作的内在逻辑进行了编著。本书是为大学本科生所编著的教材,也可以作为从事实际工作的人们学习的读本。年轻的同学可以通过本书的学习,为今后的社会工作打下基础。书的内容反映了管理学理论最新的发展趋势,并结合中国企业的管理工作进行了思考,从事实际工作的人们可以通过本书的学习,帮助自我更好、更快地完成好日常的管理工作。
第一篇管理概论
第一章 管理工作与管理者学习目的
第一节 管理
第二节 管理者与管理者的职责
第三节 企业与企业管理
本章 学习要点
复习思考题
参考资料
案例注重科学管理提高企业素质
第二章 管理学理论的演进学习目的
第一节 科学管理思想的出现
第二节 西方管理思想的演进
第三节 西方管理思想演进的简要评述
本章 学习要点
复习思考题
参考资料
案例泰罗、法约尔谈管理
第三章 中国的管理思想学习目的
第一节 中国传统的管理思想
第二节 20世纪的中国管理科学
复习思考题
参考资料
案例《论语》+算盘——助推日本企业成功的风火轮..
第二篇计划
第二篇计划
弟四章 决策学习目的
第一节 决策概述
第二节 决策制定过程
第三节 决策制定的基本模型
第四节 决策和决策者类型
第五节 决策方法
第六节 管理道德与社会责任
本章 学习要点
复习思考题
参考资料
案例吉利这么做,当然是战略上的选择
第五章 计划与战略学习目的
第一节 计划概述
第二节 目标与目标设定
第三节 主要的计划方法
第四节 战略与战略管理
第五节 组织战略的基本类型
本章 学习要点
复习思考题
参考资料
案例从单纯聊天到在线生活
第三篇组织第六章 组织设计
学习目的
第一节 组织设计概述
第二节 组织设计的结构性维度
第三节 组织设计的关联性维度
第四节 组织设计的主要类型
……
第七章 人力资源管理
第八章 变革管理与组织文化
第四篇领导
第九章 领导概述
第十章 激励
第十一章 沟通
第五篇控制
第十二章 控制基础
第十三章 信息管理与信息系统
《管理学》严格地遵从管理学理论的过程学派的理论体系进行编著,也就是按计划一组织一领导一控制的工作流程,即管理人员日常工作的内在逻辑进行编著。本书的内容反映了管理学理论的最新发展趋势,并与中国企业的管理工作相结合。
《管理学》是为大学本科生所编著的教材,也可以作为从事实际工作者的参考读物。