市场竞争

致谢前言第一章 导言第二章 中小型企业传统战略的缺陷第三章 中小型企业的各类竞争战略概要第四章 填补战略第五章 替代战略第六章 免费搭乘战略第七章 战略调整第八章 战略联盟第九章 为中小型企业选择正确的策略附录A 中小型企业各类战略的正式理论：博弈理论附录B 网站及案例

这是一本叙述中小型企业在成长中发展的著作，作者以实用的方式，深刻分析了亚洲中小型企业的资源限制的条件下进行经营的经验和战略，给学者和经营者提供了大量有价值的建议。作者以其出色的工作推进了对中小型企业资源局限的重视，分析了亚洲中小型企业应该怎样更好地运用成长战略，并为如何运用每一种战略总结了极有价值的规则。
中小型企业存在着一系列的运营问题以及资源限制问题，这是否就意味着它们注定无法摆脱“小型”的命运？作为实力较弱的玩家，它们怎样才能有效地和“大象”们竞争？

这本为中小型企业提供策略参考的书，努力将理论和实践结合起来，对于所有对企业战略，尤其是中小型企业战略有兴趣的人，都是一本难得的好书。传统意义上的强弱并不是决定企业生死的关键，不占有资源和规模优势的中小型企业，可以通过有效的战略组合扭转不利局势，在市场竞争中立于不败之地。