企业人力资源管理实务

第一章 人力资源管理基础知识

第一节 人力资源相关知识

第二节 企业人力资源管理的相关知识

第三节 人力资源管理的相关理论

第二章 人力资源规划

第一节 人力资源规划概述

第二节 企业劳动定员管理

第三节 人力资源的现状分析

第四节 人力资源供求预测及综合平衡

第五节 人力资源规划的制定与成本控制

第三章 工作分析与工作设计

第一节 工作分析概述

第二节 工作分析的方法

第三节 工作设计

第四章 人员招聘与配置

第一节 人员招聘程序

第二节 人员来源和招聘方式

第三节 招聘面试和选拔

第四节 人员录用和招聘评估

第五节 人员的合理配置

第五章 员工培训管理

第一节 员工培训概述

第二节 培训制度的建立与推行

第三节 培训需求分析

第四节 企业培训的实施与管理

第五节 培训效果的评估

第六节 员工职业生涯管理与规划

第六章 员工绩效管理

第一节 绩效管理概述

第二节 绩效计划

第三节 绩效监控与辅导

第四节 绩效评价

第五节 绩效反馈面谈

第六节 绩效改进

第七节 绩效结果的应用

第七章 员工薪酬管理

第一节 薪酬管理概述

第二节 薪酬制度的设计与调整

第三节 员工福利管理

第八章 企业劳动关系管理实务

第一节 劳动关系的调整方式

第二节 劳动合同的签订与履行

第三节 集体合同制度

第四节 用人单位内部劳动规则

第五节 企业民主管理制度

第六节 工作时间、最低工资标准及工资支付原则

第七节 劳动安全卫生管理

第九章 企业人力资源外包

第一节 人力资源外包概述

第二节 人力资源外包内容与运作管理

第三节 人力资源外包的风险及规避策略

参考文献

《企业人力资源管理实务》从高职人才培养目标出发，力求以“理论联系实践、实践提升技能”的方法向广大读者提供全面、系统的企业人力资源管理知识，充分突现“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想。

    本教材结合人力资源管理相关岗位的实践要求，按照人力资源操作流程的模式进行内容编排，分别对人力资源管理基础知识、人力资源规划、工作分析与工作设计、人员招聘与配置、员工培训管理、员工绩效管理、员工薪酬管理、企业劳动关系管理实务、企业人力资源外包等知识体系进行了全面系统的讲解。

    《企业人力资源管理实务》博采众长，力求做到学以致用，可作为高职高专院校、成人高校以及应用型本科院校的专业教材，也可作为人力资源管理职业资格证考试的培训教材，还可作为相关专业人员、社会读者学习与工作的参考用书。本教材由南通纺织职业技术学院陈日华任主编。