什么造就了领导者

1 什么造就了领导者2 自恋型领导人：难以置信的赞同，不可避免的反对3 产生效果的领导力4 获得你所需要的注意力5 接班人的困境6 J.彼得曼公司的兴衰7 凭什么别人要该受你的领导8 带领Novell公司渡过难关：埃力克·施密特访谈录

哈佛大学在领导力研究方面积累了丰硕成果，《哈佛商业评论》发表过很多的领导力方面有影响的文章。最近，曾贤刚博士翻译了哈佛商学是一个论文集，选自《哈佛商业评论》，反映了有关领导力研究的一些有价值的观点。相信本书中译本的出版会对中国的企业家和研究领导力的学者们有所裨益。 最后，需要提醒读者的是，领导力不是学出来的，而是干出来的。任何领导人的成功都来自其对事业和生活的独特感悟。因此，任何成功的领导人都是无法模仿的。我们之所以要学习别人的经验，吸取别人的教训，是为了少走弯路；而我们自己要站稳脚跟，不被淘汰，持续发展，关键还在于用自己独特的方式去感悟和影响周边事物的发展变化，获得与众不同的比较优势。

《哈佛商业评论》是哈佛商学院的樗性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中最前沿的思想理论、观点和方法，帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“最权威、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。