从三国看管理的奥秘
从三国看管理的奥秘封面图

从三国看管理的奥秘

曾仕强, 著

出版社:北京大学出版社

年代:2010

定价:45.0

书籍简介:

本书运用《易经》象、数、理得视角,根据跌宕起伏的情节发展,对《三国演义》进行阐释,其中透过《三国演义》的象、点出了《三国演义》的数、更评出了《三国演义》的理,堪称曾仕强教授“中国式管理”和《易经》应用学习的大成之作。

作者介绍:

曾仕强,教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。

书籍目录:

序前言第一部 桃园三结义 第一章 在乱世中安身立命的奥秘  一、通晓显隐秩序规则:一阴一阳之谓道  二、看清天下大势:“分久必合,合久必分”的规律  三、黄巾起义的警示:朝纲不振,民心思变  四、天象变异的警示:当心“看不见的手”的力量  五、何以不贤无能的人当皇帝:通晓显隐秩序的安排  六、黄巾余党投降遭拒:要时时衡量形势的转变  七、何进被害的启示:得到机会还要有真学问  八、董卓立陈留王为帝之启示:警惕存心不良者  九、观吕布之一生:多行不义必自毙 第二章 刘备白手起家最终成功的奥秘  一、刘、关、张结拜:与志同道合者联盟

序前言第一部 桃园三结义 第一章 在乱世中安身立命的奥秘  一、通晓显隐秩序规则:一阴一阳之谓道  二、看清天下大势:“分久必合,合久必分”的规律  三、黄巾起义的警示:朝纲不振,民心思变  四、天象变异的警示:当心“看不见的手”的力量  五、何以不贤无能的人当皇帝:通晓显隐秩序的安排  六、黄巾余党投降遭拒:要时时衡量形势的转变  七、何进被害的启示:得到机会还要有真学问  八、董卓立陈留王为帝之启示:警惕存心不良者  九、观吕布之一生:多行不义必自毙 第二章 刘备白手起家最终成功的奥秘  一、刘、关、张结拜:与志同道合者联盟  二、桃园结义传为美谈:彰显忠义精神的力量  三、关羽随刘备:顺天理,得人心  四、刘备大胜黄巾军:做大哥要带头冲  五、刘备劝阻张飞杀董卓:莽撞的后果会很严重  六、刘备和孙坚同功不同赏:多经磨炼,大器晚成  七、张飞怒鞭督邮,刘备辞官:危机即转机  八、三英战吕布:实战中打造凝聚力  九、刘备投曹操:与现实妥协的益处  十、刘备后园种菜:韬光养晦隐豪情  十一、刘备依曹操投袁绍:忍辱为成功之大义  十二、刘、关、张古城聚义:三人同心,其利断金l 第三章 曹操乘势而起发展壮大的奥秘  一、曹操备受瞩目之由:出身“势”家,起点高  二、曹操挥剑杀吕伯奢之警:一言不懊害终生  三、曹操不仁不义也成功:天意冥冥莫可测  四、曹操家人被杀:因果难逃一念间  五、众人投曹:“忠义”大旗的号召力  六、曹操推举袁绍担任盟主:弱小时寻找最有利的位置  七、马家军举义勤王失败:曹操抓住难逢的良机  八、曹操割发代首:奖罚严明方能统领团队  九、曹操重赏关羽:为留人才百般计  十、官渡大战以寡胜众:可胜在敌 第四章 选对老板跟对人的奥秘  一、吕布背叛丁原投奔董卓:为利跳槽难善终  二、赵云归刘备:为义跳槽择明主  三、李儒被斩与蔡邕哭董卓:为坏人帮凶的下场  四、陈宫宁死不向曹操求情:有才能无机会者的遗憾  五、关羽屯土山约三事:不肯轻身违初盟  六、关羽挂印封金过关斩将:来去分明大丈夫  七、孔融和陈登与刘备未能共事:因缘聚会难测算  八、孙策收降太史慈:知人善用  九、神算郭嘉不幸早死:投缘未必可长久  十、刘表誓杀刘备的启示:不要介入老板家务事  十一、刘备投靠刘表反被排挤:不能齐家的老板必乱国 第五章 动荡中纵横捭阖立于不败的奥秘  一、关羽温酒斩华雄:真金不怕火炼  二、孙坚为藏玉玺发重誓:成为众矢之的者难有善终  三、王允巧使美人计:以至柔胜至刚  四、董卓受禅台前被杀:逆取者未能顺守的报应  五、李肃、王允有功也会被杀:功过不能互抵  六、刘备三度让徐州:仁义之名播天下  七、刘备二投吕布:敌人有时候也是救星  八、孙策当玉玺换江东基业:大亭须自己做主  九、袁术因玉玺惹杀身之祸:金玉满堂无人能守  十、孙策步其父之后尘:乱世须自重  十一、孙权承父兄事业:敬老尊贤成大业  十二、袁绍死后三子内斗:未立接班人的后患第二部 诸葛亮下山 第一章 刘备突破发展瓶颈的奥秘  一、刘备跃马檀溪之启示(一):神救自救者  二、刘备跃马檀溪之启示(二):人不可缺乏敬天之心  三、刘备深信水镜先生:转变观念才能转变命运  四、水镜不肯出山相助刘备:各尽所能,各守其分  五、徐庶试刘备:厚道的老板吸引高人  六、单福大败曹军:不可忽视人才的力量  七、刘备以崇敬之心求贤:开创人才接踵而至的局面  八、刘备隆中拜孔明:求大贤要诚心  九、三顾茅庐之千古美谈:折节菩下求贤才  十、隆中决策定三分:做大事,战略为先  十一、隆中对策之要义:有大视野才有大思路  十二、文武高才助刘备:识人、善用为根本  十三、水镜集团之浮现:成大事者必有高人  十四、水镜集团存在之启示:隐秩序之显现 第二章 寻求合作共赢局面的奥秘  一、刘表未能托孤于刘备:立场不坚定导致家破人亡  二、刘表死后一片混乱之教训:妥善安排接班人  三、曹操百万雄师下江南:吴越同舟促合作  四、鲁肃孔明策略同:联合抗曹大势定  五、蒋干劝周瑜投降:综合考虑地位、情势、利害  六、蒋干偷假情报:与精明人斗智  七、周瑜欲杀孔明之要义:自我利益为本  八、华容道上放曹操:制衡大局的关键  九、讨要荆州的游戏:难解的戏码造就共存的格局  十、刘备重返荆州:找对人,做对事 第三章 长远竞争中树立自我品牌的奥秘  一、刘备放徐庶:只顾仁德,不够实际  二、黄祖被杀的连锁反应:进退得失算分明  三、刘备不取荆州的盘算:长久累积的信用更有价值  四、徐庶重返新野却不留:信用比命大  五、刘备逆境中带领军民同行:举大事者以人为本  六、刘备摔阿斗:彰显人性化领导的魅力  七、赵范施美人计反被打:局势未判小心阴沟翻船  八、孔明欲杀魏延之用意:树立团队忠诚的文化  九、孔明成为天下重心:时势造英雄  十、孔明下山:英雄造时势  十一、太史慈壮年早死:反省调整,力求改进 第四章 孔明经营蜀汉集团由弱转强的奥秘  一、高明的徐庶看不出假书信:诸葛出山前的热场  二、徐庶来去匆匆:曲折离奇演变后的定数  三、孔明决定下山:寻找到最佳拍档  四、孔明下山之始:定位好自己的对手  …… 第五章 曹操得势却依然失败的奥秘第三部 大意失荆州 第一章 处理好竞争合作关系的奥秘 第二章 抓住机会做到大局面的奥秘 第三章 曹操得天时却最终失去机会的奥秘 第四章 与领导有效相处的奥秘 第五章 关羽名重天下却以失败收场的奥秘第四部 三国归一统 第一章 忍辱成就大事的奥秘 第二章 强势下属与弱势老板相处的奥秘 第三章 孔明保持晚节的奥秘 第四章 博弈中选择因势利导策略的奥秘 第五章 交代好后事,使书面延续的奥秘结语参考书目

内容摘要:

历史所写的,就好像是气球的变化。至于更多的空气,反而很少触及。我们常说要宏观,但是反映我们的历史,实在不够宏观。演义所描述的,通常把大气的若干情况也包含在内。历史和演义最大的不同,在于历史所记载的人物、时间和地点,应该相当正确。至于内容,那就未必真实。演义中的人、时、地都不一定正确,但是所呈现的历程和心情,都很符合实际的情况。有人相信历史,有人则喜爱演义。不妨各取所需,互相尊重。我们把考据的工作,委托给专业的历史专家。我们不背诵,也不记忆演义的细节,却希望从中获得一些指引。

编辑推荐:

记耳义善变者必败于变的教训,力求避开用剑者死,剑、刚谋者死于谋的宿命。对上天不能失望,对人们需要宽容。世界原本大同小异,人们必须兼顾并重。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名中国式管理经典
9787301174234
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出版地北京出版单位北京大学出版社
版次1版印次1
定价(元)45.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧精装
页数印数 20000

书籍信息归属:

从三国看管理的奥秘是北京大学出版社于2010.7出版的中图分类号为 I207.413 ,C93 的主题关于 管理学-研究 ,《三国演义》研究 的书籍。