70个团队建设艺术工具

致谢

1概要

2运用艺术来协调团队合作

3互相熟悉打破僵局

摆椅子

胜过千言

测定性格类型

唱歌，唱首歌

中东舞蹈

建立社区

抒发

灵感仪式

4艺术热身活动

抽象和组合

画廊

艺术之旅

表达自己

如果你的脸是首诗

限制和局限

建立乐队

象征性思考

透明性

5拼图／混合媒介

率真的拼图

冲突的主体和背景

黄金时刻

试试并列

规划你的未来

人墙

在所有意外场合寻找天才想法

自画像

变化出现

6素描

被评论的图画

把你拉人对话

隐喻思维

图形转换

符号代码

寻求愿景

7音乐

传竹棍

团队节奏

爵士乐的应用

8彩绘

绘画创作

影响范围

视觉交响乐

9诗歌

幽默化你的学习

动态的诗

诗词与剖析

韵律时间

10讲故事

交换视角

小说化和虚构的“故事新编”

这是历史

有这样一个团队

转变的故事

故事线索

故事编写

时间舱

走没有人走过的路

11戏剧即兴创作

倡议者

答案总是肯定的

掷球的混乱

自由联想词球

困难与机遇

反思

雕塑

团队移动

两分钟的荣誉

世界上最糟糕的领导

12五花八门的活动

蓝丝带小组

合作想象

现在看看你自己

产品创新奖

神话动物

工作中的团队

13评估活动

艺术洞见

抒情歌词

象征性解决方案

关于编者

供稿人联系信息

学员日志

培训师日志

　　本书是为培训师、促动者、咨询师、教育从业者和培训经理们而写。目的是在团队工作方面,以非传统的培训方式实现更传统的培训目标。本书提供的活动通过运用各种艺术，例如，音乐、绘画、歌唱等的创新形式来实现培训目标，并通过挖掘出参与者潜在的创造力，达到开拓新视野的目的。　　我们生活的世界充满挑战，这要求组织在各个层面培养创新和创造精神。实践表明，理性、逻辑和科学并不能找到包括创造性在内的所有问题的答案。在欧美，越来越多的企业为提高组织的工作和协作水平，纷纷利用艺术工具进行培训，取得了独特的效果。　　本书意在为咨询师、培训师、教育从业者和从事人力资源的管理者提供这方面的帮助。本书包含了以人文艺术为基础原则的70个培训专题，将绘画、拼图、诗歌、即兴短剧、讲故事和其他一些艺术形式融入到培训活动中以整合各种培训概念，提升团队内部的创新能力、沟通能力、领导力和问题解决能力，加强其他传统培训主题的培训效果。