正者有道

前言

一、正者为王—大人者正己而物正

1.站得高，看得远

2.阳谋

3.先礼后兵

4.上行下效

5.马无夜草不肥

二、理清思路—科学能教人道理明白，能教人思路清晰

6.过程与结果

7.授权

8.目标

9.拍脑袋

10.绩效

11.利润

12.营销

13.流程

14.1—2—3

三、凝聚人心—企，无人则止

15.留住人

16.教会徒弟，饿死师傅

17.人才

18.老马识途

19.兵头将尾

20.预备队

21.跟对人

四、找到招数—从群众中集中起来又到群众中坚持下去，以形成正确的领导意见

22.博弈

23.猫和老鼠

24.方向与方法

25.高→低

26.小→大

27.公牛是挤不出牛奶的

28.1：3

29.杀熟

30.推诿扯皮

31.一个萝卜搭块糕

32.母鸡带小鸡

五、掌控尺度—学会把握分寸、火候，防止“过犹不及”

33.两分法，三分法……

34.“0—1”

35.大多数——概率

36.自动

37.水桶与绳子

38.举重若轻

39.化繁为简

40.眼睛向外

41.界限

42.惯性

43.“三个有利于”

六、贵人相助—公道世间唯白发，贵人头上不曾饶

44.抬轿子

45.萧规曹随与王莽新政

46.三年不飞，三年不鸣

47.将在外，君命有所不受

七、高人点悟—古人于小学存养已熟，根基已深厚，到大学只就上面点化出些精彩

48.预则立

49.小人趋利，君子取义

50.不可逆——热力学第二定律

51.文化融合

52.拜佛

53.悟性

54.大道至简，知行合一

55.人生感悟

现今，管理学书籍可谓汗牛充栋，管理类培训也是风起云涌、异常活跃。管理似乎变成了企业追求最大利润最迫切的一种需要和法宝。诚然，管理出效益，通过管理能够帮助企业获得巨大成功，但绝不能仅仅把它变成急功近利的一个工具。其实，管理学中最重要的内容——领导力部分更讲究艺术性和实践性，所以才会有德鲁克所著管理学奠基之作《管理的实践》。
　　沙生编著的这本《正者有道（管理人生）》把西方的系统观、信息论、控制思想和新三论（耗散结构、协同学、自组织）以及模糊数学、统计规律、不可逆思维等观点融入到中国传统文化中，借助管理心理学、管理控制论、管理博弈论等方法理解和探讨中国人如何管理企业、如何管理自己。用7个段落（正者为王、理清思路、凝聚人心、找到招数、掌控尺度、贵人相助、高人点悟）从55个视角诠释管理和人生中的疑惑，回答管理中所遇到的问题。
本书可供企业领导和管理人员阅读，也可给有一定管理经验或需要有管理经验的朋友们参老。

适读人群 ：《正者有道 管理·人生》适用于从事管理的人员，以及相关专业的技术人员。

　　沙生编著的这本《正者有道（管理人生）》用7个章节（正者为王、理清思路、人心凝聚、游刃有余、掌控尺度、贵人相助、高人点悟）55个视角诠释了管理和人生中的疑惑，回答了管理中所遇到的问题。本书让历史和现实相结合、东方和西方想结合、高端和低端相结合；理念与具体相结合；由此找到一条建立在实践基础上的管理和人生路径，形成人人自主管理，团队自组织的状态。