旅行社经营与管理

第一章　旅行社行业发展概述　第一节　旅行社的产生与发展　第二节　旅行社的性质与职能　第三节　旅行社的产品与业务　第四节　旅行社的分工体系与分类制度第二章　旅行社的设立　第一节　影响旅行社设立的因素　第二节　旅行社设立的要求与程序　第三节　旅行社的组建形式　第四节　旅行社的组织设计与组织管理　第五节　旅行社的职业要求　第六节　旅行社的行业组织第三章　旅行社的产品开发　第一节　旅行社产品的内涵与形态　第二节　影响旅行社产品开发的因素　第三节　旅行社产品设计的基本原则　第四节　旅行社产品开发的过程　第五节　旅行社旅游服务的采购第四章　旅行社的销售管理　第一节　旅行社目标市场的选择　第二节　旅行社产品销售价格的管理　第三节　旅行社销售渠道的管理　第四节　旅行社产品销售过程的管理　第五节　旅行社的售后服务第五章　旅行社的促销管理　第一节　旅行社促销策略的制定　第二节　旅行社的促销目标与促销预算　第三节　旅行社的促销要素组合　第四节　促销效果的评估与促销改进第六章　旅行社的接待管理　第一节　接待计划的制定与落实　第二节　旅行社的接待业务流程　第三节　导游业务　第四节　旅行社接待人员的管理　第五节　旅游投诉的产生与处理第七章　旅行社的财务管理　第一节　旅行社的资产管理　第二节　旅行社的成本费用管理　第三节　旅行社营业收入与利润管理　第四节　旅行社的结算管理　第五节　旅行社的财务分析第八章　旅行社的质量管理　第一节　旅行社服务质量的概念　第二节　旅行社服务质量的评估　第三节　旅行社服务质量的控制、改进与过程管理第九章　旅行社的危机管理与品牌管理　第一节　旅行社的危机管理　第二节　旅行社产品品牌的经营管理附录图目录表目录

　　本书是2001年版的最新修订，旨在针对旅行社行业不断出现的新现象、新问题，提出系统的解决方案。本版新增了“旅行社设立程序”“旅行社危机管理”等章节，以使其更符合实践的需要。