ERP沙盘企业信息化综合实训

第1章 从正确认识开始　1.1 本书内容简介　　1.1.1 实训平台　　1.1.2 实训理念　　1.1.3 实验组织　1.2 实训导航　　1.2.1 学员应具备的基础素质　　1.2.2 教学建议　　1.2.3 角色划分　　1.2.4 实习程序第2章 走进笨笨公司　2.1 笨笨公司概况　　2.1.1 基本情况　　2.1.2 企业组织结构　　2.1.3 企业运营流程

第1章 从正确认识开始　1.1 本书内容简介　　1.1.1 实训平台　　1.1.2 实训理念　　1.1.3 实验组织　1.2 实训导航　　1.2.1 学员应具备的基础素质　　1.2.2 教学建议　　1.2.3 角色划分　　1.2.4 实习程序第2章 走进笨笨公司　2.1 笨笨公司概况　　2.1.1 基本情况　　2.1.2 企业组织结构　　2.1.3 企业运营流程　2.2 笨笨公司信息化需求分析　2.3 笨笨公司管理信息化规划　　2.3.1 目标与原则　　2.3.2 核算及管理需求第3章 夯实信息化管理基础　3.1 数据标准化　　3.1.1 数据准备　　3.1.2 基础档案整理　　3.1.3 期初数据整理　3.2 规范业务流程第4章 笨笨公司的企业信息化之路　4.1 企业建账　　4.1.1 增加用户　　4.1.2 建立企业核算账套　　4.1.3 设置用户权限　　4.1.4 设置系统启用　4.2 期初业务处理　　4.2.1 基础档案录入　　4.2.2 期初设置及期初余额录入　4.3 日常业务处理　　4.3.1 月初工作　　4.3.2 每周日常工作　　4.3.3 月末处理第5章 深入业务应用　5.1 业务改进　　5.1.1 科目备查　　5.1.2 业务单据格式的修改　　5.1.3 销售订单编号的手工录入　　5.1.4 材料出库实行配比出库　5.2 实用技巧　　5.2.1 常用凭证　　5.2.2 单据查询的栏目调整　　5.2.3 设置息税前利润多栏账　　5.2.4 采购价自动带出　　5.2.5 批量修改基础档案信息　　5.2.6 自定义结转　　5.2.7 业务单据复制

本书基于《ERP沙盘模拟》课程中的模拟企业，以模拟企业的业务活动为实验资料，按照会计核算与企业管理的基本要求，设计信息化解决方案，以与《ERP沙盘模拟》课程的手工操作方式形成对比，使学生切身感受手工处理和计算机处理之间在岗位设置、业务流程、工作效率等方面的差异，深刻理解信息化的必要性及优越性。　　本书以用友ERP-U8.61中总账管理、UFO报表、固定资产管理、应收款管理、应付款管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算来设计财务业务一体化管理方案，丰富和完善了相关专业实践教学体系，将理论与实践紧密结合起来，可以有效培养学生独立思考问题、分析问题、解决问题的能力，促进学生知识、能力、素质的全方位提高。　　本书可作为高等学校会计、工商管理、物流、电子商务等专业ERP沙盘模拟课程的配套实训教材，也可供广大ERP管理人员参考。