书籍简介:

要竞争就要有管理，当管理成为所有企业普遍需要的时候，管理就必然呈现多元化的特点。多元化管理的进一步发展就是个性化的管理。与发达国家的企业相比，中国企业最缺的是管理。本书在企业明显缺乏有效的供应链管理体系和切实可行的企业经营战略：库存大，资金占用多；产品成本高，成本管理不够科学；信息流、物流、资金流、业务流和价值流未能实行有机的集成和统一等方面做了全面的阐述。

书籍目录:

第一章做企业的舵手观念也是生产力决定性优势权威运作第二章人和是重要生产力给人才一个成长的平台组织结构的纳才姿态培养和开发激发群体力量企业文化留人第三章健康运营的保障体系内抓办公室行政事务外树良好企业形象法律事务危机管理

第一章做企业的舵手观念也是生产力决定性优势权威运作第二章人和是重要生产力给人才一个成长的平台组织结构的纳才姿态培养和开发激发群体力量企业文化留人第三章健康运营的保障体系内抓办公室行政事务外树良好企业形象法律事务危机管理时刻要有安全意识第四章财务管理企业管理要以财务管理为中心财务管理的目标及原则具体财务管理企业的财务运行机制电子财务管理第五章知识，企业致胜的关键企业的无形资产知识管理的基本职能知识共享知识转化建立学习型组织第六章问题管理发现问题的能力问题管理的基本原则问题管理的策略提高解决问题能力的方法第七章高效组织的管理方式目标管理方式组织管理组织变革与组织生命周期第八章人性化管理营造舒适优美的工作环境与员工拉近距离激发员工的工作成就感情感管理

内容摘要:

所有的企业都只有在竞争中生存和发展。要竞争就要有管理，新经济时代是一个普遍需要管理的时代，新管理时代的浪潮将席卷中国所有的企业，当管理成为所有企业普遍需要的时候，管理就必然呈现多元化的特点。多元化管理的进一步发展就是个性化的管理。企业要赢得竞争就必然创造竞争优势，让自己永远领先于竞争对手，首先要从管理着手。什么是管理？管理是指同别人在一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程，主要包括五项活动，分别是计划，组织，人力资源，领导和控制等。

编辑推荐:

如果组织内部变化的速度比不上外界的变化，这个组织的末日已经迫在眉睫。无可置疑，将“创新”运用到企业中，是企业求胜的利器。一流的领导、管理、经营要素，是如何在企业不断创新中，使管理层和员工适应企业的变化……

书籍规格:

书籍详细信息
书名	一流的管理站内查询相似图书
丛书名	商务书库
	9787506425728 《一流的管理》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看
出版地	北京	出版单位	中国纺织出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	28.0	语种	简体中文
尺寸	20	装帧	平装
页数	480	印数

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书籍信息归属:

一流的管理是中国纺织出版社于2003.03出版的中图分类号为 F270 的主题关于企业管理的书籍。