出版社:机械工业出版社
年代:2011
定价:38.0
本书是第一本汇集了国内外企业在中国推行精益的实际案例的图书。本书涉及包括杜邦、南方中集、捷安特、ABB等企业及医院和银行案例,涵盖了轻重工业、机械加工、服务业、金融业等不同的行业领域。
推荐序一(约翰·舒克)
推荐序二(杰弗瑞·莱克)
推荐序三(詹姆斯·沃麦克)
推荐序四(林垂宙)
前言
作者信息
第1章 捷安特的精益历程
1.1 捷安特公司
1.2 以丰田为师,植入改善基因
1.3 捷安特中国的精益之旅
第2章 医院的健康,我们来关注
2.1 精益项目背景
2.2 精益项目案例枚举
2.3 先行的布道者
结语
第3章 南方中集精益转型与库存管理
3.1 中国传统制造业的典型例子:南方中集
3.2 精益之旅启程:需要探索10年以后的事业
3.3 精益理论知识
3.4 库存管理改善
3.5 经验总结
第4章 杜邦中国精益之旅
4.1 精益之旅
4.2 挑战与感悟
4.3 案例分享
第5章 能早点回家吗:一个发生在银行里的改善案例
5.1 查找问题
5.2 改进措施
5.3 重点流程的优化
第6章 定制产品的拉动生产系统
6.1 ABB集团简介
6.2 市场需求与定制式生产的困扰
6.3 变革团队与目标
6.4 深入现场,发现问题
6.5 向定制产品的拉动式生产系统的改变
第7章 善用网络推动精益改善:安硕精益团队
7.1 服务职能的员工发展
7.2 服务职能:流程改善和维护
7.3 管理层职能:员工发展
7.4 管理层职能:流程改进与维护
7.5 生产功能:员工发展
7.6 生产职能:流程改进与维护
结语
第8章 我见我闻我思
案例8.1 主题公园的3F
案例8.2 将顾客心中的价值与服务过程紧密契合
案例8.3 有序的混乱:登机顺序问题分析
结语
第9章 案例总结
9.1 高层领导在实施精益过程中的角色
9.2 如何组建和培养精益团队
9.3 推行精益,应该从何处着手
9.4 如何选择精益工具
9.5 如何将持续改善的精益文化植根到企业的文化中
结语
致谢
《精益思想丛书:精益实践在中国》汇集了国内外企业在中国推行精益的实际案例,这些案例涉及包括杜邦、南方中集、捷安特、通用医疗、ABB等企业及医院和银行,涵盖了轻重工业、机械加工、服务业、金融业等不同的行业领域。
书籍详细信息 | |||
书名 | 精益实践在中国站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 精益思想丛书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 机械工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 25 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 190 | 印数 | 6000 |
精益实践在中国是机械工业出版社于2012.1出版的中图分类号为 F279.1 的主题关于 企业管理-案例-世界 的书籍。