出版社:科学出版社
年代:2006
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本书对项目管理知识体系、理论、方法和应用进行了全面论述,介绍了项目管理的主要概念、可行性论证与评价,时间、费用、质量和风险管理,描述了信息管理、团队组织与人力资源管理的知识,叙述了基于变化的变更管理和最为重要的项目管理工具--项目决策和项目管理软件技术,同时也介绍了组织级的多项目管理及其成熟度模型。是一本精要介绍项目管理的导论性图书。
第二版序言
第一版序言
第1章绪论
第2章项目管理的基本原理
第3章项目可行性研究与评价
第4章项目时间管理
第5章项目费用管理
第6章项目质量管理
第7章项目风险管理
第8章项目组织与人力资源管理
第9章项目采购管理
第10章项目的决策理论与方法
第11章项目信息管理与项目管理支持系统
第12章组织级项目管理
第13章ZY-X卫星研制项目管理案例
参考文献
附录A累积泊松分布表B(Q/入)
附录B熵函数定义的证明
附录C熵函数的性质
本书内容全面系统、叙述简洁,全面论述了项目管理知识体系、理论、方法和应用,并介绍了项目管理的概念和相关知识,对项目管理所涉及的主要方面项目管理过程、项目可行性分析与评价、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理等领域进行了详细的讨论。本书以知识的应用为导向,注重实用性和可操作性,既可作为高校管理科学与工程、工商管理类本科生、研究生,以及有工作经验的项目管理工程硕士、MBA教材,也可作为项目管理专业人士的培训教材。 本书对项目管理知识体系、理论、方法和应用进行了全面论述,并介绍了项目管理的概念和相关知识,对项目管理所涉及的主要方面项目管理过程、项目可行性分析与评价、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理等领域进行了详细的讨论。此外,组织级的项目管理和资源卫星项目管理实践能够使读者更好地领悟项目管理的前沿和发展方向。本书以知识的应用为导向,注重实用性和可操作性。