人力资源管理概论

第一章  人力资源与人力资源管理概述

第一节  人力资源概述

第二节  人力资源管理概述

第三节  战略性人力资源管理

第二章  工作分析

第一节  工作分析概述

第二节  工作设计

第三节  人员配备

第三章  人力资源规划

第一节  人力资源规划概述

第二节  人力资源规划的运作程序

第三节  人力资源需求预测

第四节  人力资源供给预测

第四章  人员素质测评与甄选

第一节  素质测评的原理

第二节  人员素质测评的程序

第三节  人员素质测评的效度

第四节  人员素质测评的信度

第五节  人员素质测评的方法

第五章  人力资源培训

第一节  员工培训概述

第二节  培训需求评估

第三节  人力资源培训计划的制订与实施

第四节  培训效果评价

第六章  员工职业生涯管理

第一节  职业生涯管理的理论和方法

第二节  职业生涯管理系统

第三节  职业生涯管理理论

第四节  管理人员开发

第七章  绩效管理

第一节  绩效管理概述

第二节  绩效管理的流程

第三节  企业如何建立有效的绩效管理系统

第四节  绩效评价的主要方法

第八章  薪酬管理

第一节  薪酬管理概述

第二节  基本薪酬

第三节  可变薪酬

第九章  员工福利与服务

第一节  福利和保险福利

第二节  离职后福利

第三节  员工服务福利

第四节  弹性福利计划

第十章  劳动关系管理

第一节  劳动关系概述

第二节  劳动合同

第三节  集体合同

第四节  劳动争议

第五节  劳动保护

参考文献

自从诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒尔茨提出人力资本理论之后，人力资源因其在企业生产、管理中的重要作用而被经济学家和管理学家称为“第一资源”。实践证明人力资源是组织中最宝贵和最重要的资源，组织中其他资源的组合、运用都要靠人力资源来推动。而现代企业对人才的竞争究其根本也就是人力资源的竞争。本书共10章，主要内容包括：人力资源与人力资源管理概述，工作分析，人力资源规划，人员素质测评与甄选，人力资源培训，员工职业生涯管理，绩效管理，薪酬管理，员工福利与服务，劳动关系管理，涵盖了人力资源管理的全部知识模块与主要流程。每一章都配有学习目标、复习思考题和讨论案例，是一本理论与实践紧密结合的教材。本书可作为应用型本科、高职高专学校工商管理、企业管理、人力资源管理等专业学生的教学用书，也可作为相关人力资源管理培训和自学用书，还适合从事与人力资源管理相关行业的管理与技术人员参考阅读。

《人力资源管理概论》是一门工商管理类课程，目的在于通过学习使学生掌握人员招聘、培训、甄选、测评、绩效考评和薪酬管理的基本知识、基本原理和基本运作管理技能，适应新经济发展的需要。概论涉及到人力资源规划，员工招聘与配置，素质测评与甄选，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，福利与服务，职业生涯管理的基本概念与内容。