向唐太宗李世民学管理

第一章 像唐太宗一样选才

1.把选拔人才放在第一位

2.抱怨身边没有人才，不如多一双识别他人长处的眼睛

3.人才选拔不问“出身”，唯才是举

4.企业最大的资产是人才，人才重于钱财

5.选拔合适的人才，宁缺勿滥

6.全方位考察和鉴别人才

7.选人一定要选拔那些德才兼备的人

第二章 敢用人、善用人、用对人

8.用人不疑，信任是用人的第一标准

9.求才若渴，重用有用的人才

10.用人才不用“奴才”

11.人才重要，善用对手的人才更重要

12.用人不避亲仇

13.人各有所长，用人就要用人之长

14.大才不可小用，小才不可大用，要量才而用

15.对有用之才，切忌求全责备

16.把恰当的人才用在最恰当的位置上

17.用人就是用德

18.敢于大胆启用年青人

19.做到因事用人，而不是因人设事

20.海纳百川，广纳天下英才

21.鼓励员工毛遂自荐，为员工提供一个展示自己的平台

22.重奖举贤者，是企业拓展人才的有效途径

23.人才不仅要靠挑选，还需精心培养

24.合理搭配人才结构，注重人才优势互补

25.尊重员工是人性化管理的必然要求

第三章 为管理注入一缕温情

26.在讲制度的同时，又给员工以关心和爱护

27.“先存百姓”的管理之道

28.用“心”关怀员工

29.视卒如爱子，体恤和关爱员工

……

第四章 这样激励员工最有效

第五章 卓越管理者的十项修炼

第六章 树立开明管理者的形象

第七章 英明管理者处事的黄金法则

第八章 管理的至高境界

第九章 掌握授权之道，做授权的高手

第十章 重视危机管理，企业转“危”为“机”

第十一章 成功进行决策：竞争策略与经营管理的核心

如果将唐太宗时期的中国比喻成一个大型企业的话，那么唐太宗就是这个“企业”的最高领导人，是他带领他的管理团队把“企业”推向鼎盛。他的管理经验仍值得今天的人去推崇，并且能够为今天的企业领导人学习借鉴和运用！
无论是管理一个国家，还是管理一个企业，甚至是管理一个更小的组织，我们都能从唐太宗的思想中得到一些启发。
能有效借鉴和运用唐太宗的领导谋略和管理智慧，相信你领导的企业也会像唐朝一样壮观和繁荣！

唐太宗李世民缔造的“贞观之治”，是中国历史上著名的“盛世”。他的许多管理思想和方法，对于我们今天的管理者来说，不仅具有启发作用，而且具有警醒作用。既是补药，更是清醒剂！
“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”
——唐太宗李世民
有效借鉴和运用唐太宗的领导谋略和管理智慧，相信你领导的企业也会像唐朝一样壮观和繁荣！
唐太宗李世民：千古第一明君、中国历史上排名第一的CEO。该书第一次系统地将唐太宗李世民的治国之道与当代管理实践契合在一起。