风险与危机管理

第一章　风险的定义及基本知识　第一节　什么是风险　第二节　风险从何而来　第三节　为什么关注风险　第四节　风险的类型　第五节　风险识别和衡量第二章　风险管理与企业可持续发展　第一节　价值创造是企业管理的核心目标　第二节　可持续发展能创造更高价值　第三节　企业可持续发展与战略管理　第四节　风险控制是企业可持续发展的保障第三章　企业风险管理纲要　　第一节　风险管理的历史起源和现状　第二节　风险管理的意义和焦点　第三节　风险管理的体系与流程

第一章　风险的定义及基本知识　第一节　什么是风险　第二节　风险从何而来　第三节　为什么关注风险　第四节　风险的类型　第五节　风险识别和衡量第二章　风险管理与企业可持续发展　第一节　价值创造是企业管理的核心目标　第二节　可持续发展能创造更高价值　第三节　企业可持续发展与战略管理　第四节　风险控制是企业可持续发展的保障第三章　企业风险管理纲要　　第一节　风险管理的历史起源和现状　第二节　风险管理的意义和焦点　第三节　风险管理的体系与流程　第四节　风险管理的基本方法　第五节　风险管理的目标第四章　风险管理过程中的内部控制　第一节　内部控制的发展历史　第二节　内部控制的目标和原则　第三节　内部控制的架构和类型　第四节　内部控制的内容　第五节　内部控制的特点和固有局限性　第六节　改善内部控制的关键：强化公司治理第五章　企业重大活动的风险评估　第一节　风险程度的度量和重大活动的风险判断　　第二节　评价企业风险管理系统的完善程度　第三节　评估重大活动的复合型风险第六章　市场风险度量与控制　第一节　市场风险模型VAR及其计算　第二节　VAR的应用及其演变　　第三节　市场风险的管理第七章　企业流动性风险管理　第一节　资产的流动性　第二节　流动性和财务运营　第三节　流动性不足与财务危机　第四节　流动性风险的管理第八章　信用风险与应收账款管理　第一节　信用风险　第二节　信用风险度量模型　第三节　应收账款的信用风险管理第九章　行为、激励和风险控制　　第一节　常见的行为偏差　第二节　关注行为　第三节　激励制度对管理者行为和企业风险的影响第十章　资本运作的风险管理　　第一节　资本运作的意义　第二节　资本运作的效果——经验证据　第三节　资本运作的风险与防范第十一章　风险控制中的金融工具　第一节　远期合约　第二节　期货合约　第三节　期权　第四节　套期保值、套利与投机　第五节　Delta对冲　第六节　远期和期货价格的确定　第七节　股票期权的性质与定价第十二章　危机管理纲要　第一节　危机和危机管理　第二节　危机的类型　　第三节　危机的影响第十三章　企业危机预防：事前管理　第一节　危机预测　第二节　危机意识和危机管理技能的培养　第三节　危机事前管理方法第十四章　企业危机处理：事中管理　第一节　危机处理原则　第二节　危机处理程序　第三节　危机处理对策　第四节　反败为胜，化危机为商机第十五章　危机恢复管理：事后管理　第一节　危机总结　　第二节　危机恢复第十六章　财务危机的管理　　第一节　财务危机的含义和表现　第二节　财务危机的征兆　第三节　财务危机的预警和诊断　第四节　财务危机的危害和影响　第五节　财务危机的预防参考文献

可持续发展是企业追求的目标，也是企业价值创造的关键，而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材，本书不仅包含了大量国际案例，也收集了众多国内案例；既有前沿、扎实的理论探讨，又注重实用性。　　本书可作为本科生、研究生(包括MBA、EMBA)的风险管理课程的教材使用，也可用于企业高级管理人员的培训。对于企业的高层管理者和财务、审计部门的管理人员，本书也具有重要的参考价值。

可持续发展是企业追求的目标，也是企业价值创造的关键，而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材，本书不仅包含了大量国际案例，也收集了众多国内案例；既有前沿、扎实的理论探讨，又注重实用性。　　本书可作为本科生、研究生(包括MBA、EMBA)的风险管理课程的教材使用，也可用于企业高级管理人员的培训。对于企业的高层管理者和财务、审计部门的管理人员，本书也具有重要的参考价值。