人人点赞

1网站的运作 1主流网站的一天 2评审请求 3较小的网站 5评测如何发生 6网站编辑们在寻找什么 7为什么网站编辑要评测 10吸引读者 11提供评审意见 11网站编辑如何评估 13执行评审 14配件和其他硬件的评审 16评审的要素 17图标设计 18用户界面 19价值 20效用 21设置 22选择 23特点 24完结 24评审每个产品需要花费多少时间 26网站编辑是在什么样的时间轴下工作的 28需要多长时间才能告知试用的结果 28网站编辑会写哪种评论 29第一印象 30概述 30实际操作 31深入评测 31选择评论类型 31网站评审为什么很重要 32营销现状 35总结 372有吸引力的产品 38产品定义 39谁是你的目标用户 40你的产品能解决什么问题 41你的产品如何流行 42是什么成就了一个好产品 43具有非常棒并容易理解的用户界面 43能够让用户完成一些事情 44不断改变来满足用户的需求 45成功的开发商都知道他们的市场 46被打磨过 47保持更新 48相关的 48为什么好的界面设计很重要 49精炼产品 50发布Beta版测试你的应用 52爱上你的产品 54保密、有限制和独家报道 55与大佬竞争 58建立自我营销渠道 59总结 623书写文案 63设计文案 64文案的基本要素 65有煽动性的主题 66产品名称 66产品价格 67链接 68截图 69视频 71描述 73功能列表 74联系方式 75一份文案样例 76提醒我们你是谁 78通过邮件主题吸引眼球 79邮件主题的角色 80好的邮件主题 80为什么邮件主题会失败 82无须评审类文案主题 84优惠码 86如何发送优惠码 88创建产品链接 89创建公司链接 91Mac下的Tokens 92实行免费策略 94硬件和软件之间的文案差异 95设计 95价值 97功能 98硬件产品的定价 99视频的高价值 100硬件评测逻辑 101基准 102Kickstarter简介 104案例分析：Une Bobine的介绍视频 105常见的硬件产品分类 106保护套 106耳机 107基座 108音响 109硬盘 110电源（电池、充电器、车载充电器） 111相机配件 112图书/电子书 113电缆和小玩意 114硬件产品的文案 115总结 1164文案写作的准则 117了解网站 118指明特定的网站编辑 118瞄准系列报道 120上播客 122利用非评审的报道 122提前排定日程 124提供具体日期和时间表 125提供独家首发的话题 126不要操之过急 126利用人格魅力 127允许采访 128请勿编造对话以推销你的应用 128倾听网站编辑的反馈 129要友善 130不要把我们加到你的个人邮件列表 131良好的沟通 132利用已有的成就 133不要装名人，除非你获得了风险投资 133不要告发竞争对手 134知道你的文案是写给谁的 134没有人愿意做“备胎” 136用母语进行评审 137跟进 138不要骚扰网站编辑 139不要发送垃圾邮件给网站编辑 139不要以为优惠码可以换取评测报告 141不要以为实物的产品可以换取评测报告 142不要指望收到回复 143及时响应回复 143不要重复提交文案 144注意时机 144适应时事 145创造时机 145遵循规则 146不要造假 146不要试图付费让编辑评测或提高你的产品评级 147不要博同情分 149不要假装成“客户”谈论你所“发现”的产品 150不要引用断章取义的评论 150不要为你的评审提“特殊要求” 151不要撒谎和误导编辑 151避免冒犯 152不要有种族歧视、性别歧视等内容 152不要自断退路 153通过正规渠道提交 153终止异常情况 155投稿的时机 156处理苹果审核中遇到的问题 158总结 1615案例分析 163案例分析：短小而精悍 164案例分析：可靠的查询 165案例分析：专业的文案 167案例分析：失去的度假机会 169案例分析：无聊的文案 170案例分析：让我们一笑了之的完全不恰当的文案 171案例分析：赢在魅力 172案例分析：完全文不对题 174案例分析：自动校正的风险 175案例分析：流行语 176案例分析：不够详细 179案例分析：我们甚至不知道文案在说什么 180案例分析：跑题的文案 180案例分析：不要一次提交多个产品 181案例分析：机器翻译 182案例分析：不要使用无针对性的项目列表 184案例分析：出色的响应 185案例分析：重写文案 187原始的文案 187重写后的文案 190案例分析：牢记应用才是主角 191案例分析：在Twitter上提交文案 193最后的提示：要避免夸大 193总结 1966运营准备 197让你的产品成型 198准备营销文案 200选择强力的品牌形象 201网站要素 202添加“联系我们”链接 204维护公司的品牌 204建立一份评审指南 206评审指南之道 208关于新闻稿 210准备产品视频非常重要 212录制视频 212良好的演示视频品质 214编辑视频 215完善你的宣传视频 216视频配乐 217上传视频 218现场演示 219准备评审材料 221你想要回你的产品吗 221在包裹中应该放其他物件吗 222应该提交完整的产品副本或限期归还产品的原型吗 222社交媒体 223互动 224处事老练 225不要有敌意 225有人情味 225权限集中 225信息透明 226活跃 226使用自动发布工具 226覆盖所有可能的渠道 227赠送产品 227总结 2277协调和维系你的网站编辑 229与网站编辑建立关系 229要有耐心和毅力 230要相互谅解 231谦和地接受批评 231呵护自己的产品 232真诚待人 232保持联系 233了解网站编辑的关注点 233“做个好人”的规则 234回应评价，无论好评还是差评 236处理好评 236回应差评 237不一致的评价 238不实的内容 238使用评论功能 239为什么不评审我的产品 241总结 2438工作表和清单 244了解你的客户：做客户分析 245工作表1：潜在客户概览 245竞争力分析 246工作表2：评估竞争情况 247计算潜在的市场规模 248工作表3：市场规模计算表 252文案检查清单 252工作表4：检查你的邮件主题 253工作表5：检查你的文案 254评审指南检查清单 254工作表6：关键的评审指南要素 255网站编辑联系数据库 255工作表7：网站编辑联系方式明细 255总结 256

熟悉IT网媒运作、评测模式，以及对产品和软文的要求尤其适用于想将应用和硬件产品推到国外的开发者通过实例详细介绍APP推广的定位、条件、时机和方法培养和提升个人开发者的产品运营的方法创新及思考能力《人人点赞：让APP瞬间疯转的绝妙文案》采用循序渐进的方式，全面阐述了通过媒体渠道推广应用或者互联网硬件产品的方法，而且这些方法非常契合国内产品运营方式的现状，也给那些想将应用和硬件产品销售到国外去的开发商指明了方向。针对应用或高科技智能硬件产品，本书详细阐述了把产品推向市场的条件、时机和方法，介绍了大型科技博客网站这种媒体渠道对产品的评测方式和要求，提供了大量简单实用的建议和实例。《人人点赞：让APP瞬间疯转的绝妙文案》的主题是帮助你提升对产品运营推广方式和市场营销的思考能力。通过描述失败经验和分享成功的运营方法，Erica Sadun和Steve Sande两位专家向我们讲述了产品的开发和运营手段、好的运营文案的制作方法，以及如何有效地定位产品、如何与产品评审人员建立良好的关系、如何推销产品的故事、如何避免运营推广中最常见的陷阱，这些都可以直接应用到自身产品的市场营销中去。【作者简介】Erica Sadun（@ericasadun）曾写过很多本书，也在TUAW上发表了很多博文。在写作之余，她还是那些试图征服世界的极客们的全职导师。她的学识比那些自以为聪明的人要渊博得多。她喜欢潜心研究技术，已经独自编写或与他人合作编写了数十本关于计算机和数字媒体的书籍。她还在ArsTechnica、O’Reilly和Lifehacker等著名博客网站上发表过博文。Steve Sande（@stevensande）正在考虑是否需要打断他的“写作瘾”。他是TUAW博客网站的硬件产品编辑，在网站上发表了数以万计的文章。他编写了很多本书籍，曾分别由Que、Take Control Books、Apress三家出版社出版。他娶了一位研究火箭的科学家，还养了一只霸道的猫。我们可以在美国东部时间每周三下午5点的TUAW电视直播间（http：//www.tuaw.com/tag/tuawtvlive）里看到他留着花白胡子和带着棒球帽的样子。Sadun和Sande是Sand Dune Books出版社的联合创始人，并合著有畅销书Talking to Siri ： Learning the Language of Apple’s IntelligentAssistant。