用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册

第一篇导入篇/1

1.0开篇语/1

1.1认识企业经营沙盘模拟/3

1.2认识你所要经营的企业/8

1.3初始状态设定/9

1.4模拟企业经营运营规则/11

1.5市场规则简表/18

1.6企业运营规则简表/19

1.7编制财务报表说明/22

1.8市场预测报告/23

第二篇操作篇/27

2.0开篇语/27

2.1起始年运行/35

2.2典型策略介绍/37

2.3企业经营过程控制/监督表(首席执行官/首席运营官)/41

2.4企业经营过程记录表(财务总监)/51

2.5企业经营过程记录表(营销总监)/81

2.6企业经营过程记录表(生产总监)/91

2.7企业经营过程记录表(采购总监)/103

2.8人力资源总监附加用表/113

第二篇总结篇/117

3.0开篇语/117

3.1受训者日常记录/119

3.2对经营规划的再思考/120

3.3改进工作的思路/121

3.4受训者总结/122

3.5经营竞赛交流/123

3.6指导教师的点评与分析/124

3.7参加大赛人员心得分享/125

3.8阅读文章1/127

3.9阅读文章2/130

参考文献与推荐阅读书目/134

读者感言/135

　　本书是在前一版的基础上修订而成的。本次充实和修改主要体现在以下方面：对部分理论和规则的描述进行了必要的修订、充实和完善；增加了大量的实训和大赛中的案例；增加了实际盘面的整体图；对市场预测报告增加了分析指引；对规则做了必要的明确和修正，如生产线的建成时间及涉及到的维护费和折旧的提取、长期贷款利息的起算时间、产品未开发完成前是否可以接订单等；增加了三种典型策略介绍一节；增加了参加大赛人员心得分享一节；增加了5篇阅读文章(阅读文章1、2附在书后，阅读文章3-5请登录东北财经大学出版社网站下载)；对前一版表格编印错误作了修正。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。【作者简介】　　刘平，高级战略规划师，拥有清华大学和美国哥伦比亚大学双硕士学位，熟悉中外管理理论，并富有从基层到高层的管理实践经验，在多家大中型企业中担任过中高级管理职务；承担过国家“八五”攻关项目课题和国家及省市火炬计划项目；在国家期刊奖百种重点期刊、核心期刊发表文章30余万字，其中多篇被广泛转载，或收录于全国优秀保险论文集、国际学术年会论文集；已出版多部专著和教材，其中《解密友邦友邦保险中国攻略》一书成为畅销书，特色教材《创业学：原理与应用》已由东北财经大学出版社出版；目前是“企业战略管理”精品课负责人和主讲教师。