陶瓷墙地砖生产管理实用技术手册

第一章 生产报表管理 1.1 生产工艺控制报表管理 1.2 生产产量报表管理 1.3 生产成本与损耗管理 1.4 单位产品成本核算报表第二章 工序操作管费管理 2.1 技术部工序 2.2 原料车间工序操作管理规范 2.3 压机车间工序管理规范 2.4 烧成车间工序操作管理规范 2.5 抛光分级工序操作管理规范 2.6 煤气站操作管理规范 2.7 仓储管理规范第三章 设备管理 3.1 技术部设备操作规程 3.2 原料车间设备操作规程 3.3 压制成形车间设备操作规程 3.4 窑炉车间设备操作规程 3.5 抛光车间设备操作规程 3.6 煤气站设备操作规程第四章 岗位职责 4.1 技术部岗位职责 4.2 原料车间岗位职责 4.3 成形车间岗位职责 4.4 烧成车间岗位职责 4.5 抛光车间岗位职责 4.6 分级车间岗位职责 4.7 煤气站岗位职责 4.8 营销中心岗位职责 4.9 财务部岗位职责 4.10 公司及行政管理岗位职责第五章 生产现场管理 5.1 生产现场管理中的沟通与联系 5.2 生产现场管理中的全面控制欲重点跟踪 5.3 生产现场“6S”管理 5.4 现场管理中的重要工作态度 5.5 充分发挥班组长的模范带头作用 5.6 安全生产管理制度第六章 生产工艺管理 6.1 工序生产工艺 6.2 陶瓷墙地砖国家技术标准 6.3 陶瓷墙地砖工艺质量控制标准 6.4 陶瓷墙地砖成品分级标准第七章 工序质量检验规范 7.1 工艺质量检验指导书 7.2 工序检验及监督处理规范 7.3 成品检验工作规范 7.4 成品检验管理规范第八章 产品质量缺陷分析与处理 8.1 综合质量分析 8.2 技术部门造成的产品质量缺陷 8.3 原料工序生产质量缺陷及处理措施 8.4 成形车间缺陷分析处理 8.5 釉线缺陷分析处理程序 8.6 烧成品车间缺陷分析处理程序 8.7 抛光缺陷第九章 陶瓷环保与节能生产 9.1 建筑卫生陶瓷工业污染物排放标准 9.2 陶瓷生产环保治理方案 9.3 陶瓷节能技术第十章 陶瓷产品销售与服务 10.1 业务工作流程 10.2 产品服务

《陶瓷墙地砖生产管理实用技术手册》集作者多年的生产实践及管理经验，用大量翔实的报表、生产操作和人员管理规范，从生产现场管理、环保生产到销售、售后管理等方面，对陶瓷墙地砖生产进行了全面的阐述，为陶瓷生产企业的生产管理提供了系统的操作规范，分析了在陶瓷墙地砖生产中可能出现的各种缺陷、成因及其解决方法，使读者能够准确、快捷地分析和解决实际生产中的各种问题。《陶瓷墙地砖生产管理实用技术手册》是一部关于陶瓷墙地砖生产的实用性工具书，系统地介绍了陶瓷墙地砖生产中报表管理、工序操作规范、设备管理、岗位责任、生产现场管理、生产工艺管理、产品质量缺陷分析与处理、陶瓷的环保与节能生产、产品销售与服务等内容。【作者简介】王银川，陶瓷职业经理人，曾就职于广东佛山、湖南岳阳、河北石家庄等地大型陶瓷墙地砖企业，历任品管经理、人力资源总监、生产厂长、厂长、总经理等职，多年来致力于陶瓷抛光砖产品的企业管理与生产技术研究，公开发表陶瓷墙地砖生产技术、企业管理、影响策略与产品服务等学术论文30多篇。 刘小云，高级工程师，MBA硕士学位。中国建筑卫生陶瓷协会陶瓷板分会秘书长，中国硅酸盐学会建筑卫生陶瓷专业委员会副秘书长，中国建筑卫生陶瓷协会琉璃制品分会秘书长，中国硅酸盐学会色釉料暨原辅材料专业委员会副秘书长，《陶瓷》杂志社社长，国家注册安全生产标准化一级企业评审员。