8小时工作，24小时思考

第一章 24小时思考 才能8小时干好 1 用好你的小时，那足够了 2 停止工作，但不要这止思考 3 功夫总是在诗外 4 灵感不会在规定的时间敲门 5 机会只垂青于“时刻准备着”的人 6 不想事，才会在工作中闲来无事 7 “Think（思考）”——IBM公司的一字箴言 8 成功就在比别人“多看一点、多想一点”第二章 24小时必须思考的“W”和一个“H” 1 Who——我为谁工作 2 What——我要做什么 3 When——正确的时间做正确的事 4 Where——想清楚从何处着手再去做 5 Why——多问几个为什么

第一章 24小时思考 才能8小时干好 1 用好你的小时，那足够了 2 停止工作，但不要这止思考 3 功夫总是在诗外 4 灵感不会在规定的时间敲门 5 机会只垂青于“时刻准备着”的人 6 不想事，才会在工作中闲来无事 7 “Think（思考）”——IBM公司的一字箴言 8 成功就在比别人“多看一点、多想一点”第二章 24小时必须思考的“W”和一个“H” 1 Who——我为谁工作 2 What——我要做什么 3 When——正确的时间做正确的事 4 Where——想清楚从何处着手再去做 5 Why——多问几个为什么 6 How——我做得究竟怎么样第三章 别把上司当保姆 1 成熟点，别像个长不大的孩子 2 主动工作，积极思考 3 说一步，动两步，想三步 4 自己为自己买单第四章 别把责任当负担 1 责任感是一项软性竞争力 2 在负荷中起飞 3 想想看，还有什么没做到的 4 永远没有分外的工作 5 别说负责人不在，你就是负责人 6 员工的责任感也需要组织培养第五章 做事别做六七分 1 真的尽力了？差得远呢！ 2 “没想到”是因为“没想到” 3 六七分的火候，两三分的责任心 4 “大概齐”就是没有齐，“差不多”就是差很多 5 不但要到位，还要注意补位第六章 “自我驱策”——工作的核心动力 1 什么样的定位，什么样的人生 2 一切都在于自己 3 自我驱策的十二种方法 4 在工作中寻找乐趣 5 自己制定最严格的标准第七章 像老板一样思考 1 你和老板在一条船上 2 有意识地观察和学习你的老板 3 像老板一样把公司利益放在第一位 4 换位思考——假如我是老板

“8小时工作，24小时思考”是一种可敬的责任感。工作没有完成，那你就不要休息，直到完成了为止；工作还不能完全令人满意，那你就不断想办法，直到没人挑剔为止；工作出了任何问题，你要勇敢承担，深刻反省，直到问题彻底解决并且防止今后再次出现。 “8小时工作，24小时思考”是一种强烈的主人翁精神。既然是这个团队的一分子，你的利益和整个团队的利益就是紧紧绑在一起的，那么“团队兴衰，匹夫有责”，即便你位卑言轻，看到了问题就要说，看到了漏洞就要补……这种主人翁精神是不分8小时内外的，只有随时随地把跟团队相关的事看成是自己的事，这个团队也才会真正把你看成是自己人。 “8小时工作，24小时思考”是一种不需要人来督促的工作主动性。上级不会拿鞭子抽着你干活，在8小时以外，他无法控制你的行为，即便是在8小时以内，他也无法控制你的思想。只有你对职业的尊敬、对工作的热情、对前途的渴望，才是你把工作做好的核心动力。靠别人督促来工作的人就像一台机器，按下按钮才动，按一下就动一下。这样的员工不可能高效率地工作，更不可能取得什么创造性的成就。在一个组织内，他们不过是一些随时可以被取代、被替换的“人手”，而不是能主动为组织创造价值，被组织所倚重的“人才”。

员工的责任感和说动性是决定组织命运的基石。 一本所有公务员、公司职员的必读书。 一个“24小时思考”的员工，无疑是把工作当成了自己的事业，时刻放在心里，并努力想要做到最好的员工。而这一点，恰恰是很多人所缺乏的，因此他们将一辈子为别人打工。 ——孟昭春（著名行销专家、北京春风智慧投资咨询有限董事长） 会用大脑思考的动物，学名——人！ ——高中（企业管理专家、万通益基金会常务副理事长、东方家园高级副总裁、瑞环集团高级企业顾问）