人力资源管理基本应用技术

模块1 走进人力资源管理世界1

项目1 西方人力资源管理的应用／1

任务1 总结雇佣劳工管理阶段的应用成果／1

任务2 总结传统人事管理阶段的应用成果／3

任务3 总结现代人力资源管理阶段的应用成果／4

项目2 人事管理与人力资源管理的区别／7

任务1 总结人力资源管理的基本任务／7

任务2 总结人事管理与人力资源管理的区别／9

项目3 中国人力资源管理的探索／10

任务1 总结中国古代人才管理的进步性和局限性／10

任务2 总结中国人力资源管理发展中断的原因／14

项目4 中国人力资源管理现状及未来／15

任务1 总结中国人力资源管理发展状况／15

任务2 总结企业人力资源管理者的素质和技能要求／17

模块2 组织设计及人力资源规划21

项目1 组织结构设计／21

任务1 阐述组织结构五种基本类型的优缺点／21

任务2 根据管理幅度推算管理层次／24

任务3 根据部门划分、岗位设置设计洁雅公司组织结构图／26

项目2 人力资源规划／30

任务1 大力集团公司人力资源需求预测／30

任务2 编制一家公司的人力资源规划／38

模块3 岗位分析与应用47

项目1 岗位分析／47

任务1 针对洁雅公司各岗位进行岗位分类／47

任务2 模拟洁雅公司岗位分析／52

项目2 编写岗位说明书／65

任务编写洁雅公司人力资源部经理岗位说明书／65

项目2 人力资源管理基本应用技术

模块4 招聘管理基本应用82

项目1 招聘计划／82

任务编制洁雅公司招聘计划／82

项目2 员工招募／88

任务1 编写洁雅公司招聘广告／88

任务2 为洁雅公司招聘选择合适的招募方式／91

项目3 员工选拔／95

任务1 编写个人简历／95

任务2 洁雅公司模拟面试／101

项目4 员工录用与招聘评估／112

任务编制人事助理岗位保密协议书／112

模块5 人力资源日常事务应用／121

项目1 人事异动管理／122

任务1 办理人事调配手续／122

任务2 办理离职手续／130

项目2 员工考勤和人事报表管理／134

任务1 员工考勤管理／134

任务2 人事报表制作和分析／138

模块6 培训管理的基本技能应用／153

项目1 培训管理的预备工作／153

任务1 洁雅公司培训需求模拟调查／153

任务2 编制洁雅公司培训计划／157

项目2 编制员工培训方案／159

任务1 编制新员工培训方案／159

任务2 编制内训（在职培训）方案／163

任务3 编制外训（专业培训）方案／175

项目3 培训执行及评估活动／183

任务1 培训执行活动／183

任务2 培训评估活动／189

项目4 企业培训的组织技巧／194

任务培训的组织技巧训练／194

模块7 绩效管理基本应用亡／203

项目1 绩效管理流程与绩效考核方法／203

任务1 绩效管理流程的解析／／203

任务2 绩效考核方法的应用／206

项目2 KPI体系建立及绩效考核步骤／216

任务1 关键绩效指标体系的建立／216

任务2 进行绩效考核／226

模块8 薪酬与福利基本设计应用Ez~233

项目1 薪酬调查／233

任务1 企业薪酬结构分析／233

任务2 薪酬调查／238

项目2 岗位薪酬体系的设计／254

任务1 岗位薪酬设计的准备工作／254

任务2 进行岗位薪酬设计／258

项目3 薪酬及福利制度／266

任务1 企业薪酬制度解析／266

任务2 员工福利管理／278

教学参考资料／287

主要参考文献／316

人力资源管理的起源可以追溯到非常久远的年代，对人和事的管理是伴随着组织的出现而产生的，但是现代意义上的人力资源管理作为一种组织活动和一种科学的管理理论，则是18世纪中叶伴随着西方发达国家工业革命和资本主义企业制度的建立而产生的；它的每一次发展都以社会、科技和企业的发展为推动力。所以，可以说，人力资源管理的理论是在其企业实践和社会应用的基础上形成的，众多的管理者、企业家和理论家为人力资源管理理论的形成做出了杰出的贡献。