人力资源管理

第一章 人力资源管理概述

【课程目标】

【知识点】

【技能点】

【引导案例】

第一节 人力资源概述

一、人力资源的含义、特点及构成

二、人力资源工作的主要作用和意义

三、人力资源工作的主要内容

四、做好人力资源工作所需的素质技能

第二节 人力资源管理的主要工作内容和工作规律

一、人力资源管理的主要工作内容

二、人力资源管理的工作规律

第三节 人力资源管理的历史、现状与发展趋势

一、中国古代管“人”理念

二、人事管理时代的管理理念与方法

三、人力资源时代的管理理念与方法

四、从人力资源、人力资产到人力资本

五、人力资源管理的发展趋势

【小结】

【复习与思考】

【案例分析】

【实训题】

【职业信息】

【生涯练习】

第二章 人力资源规划

【课程目标】

【知识点】

【技能点】

【引导案例】

第一节 初步认知人力资源规划

一、什么是人力资源规划

二、人力资源规划的核心工作内容

三、人力资源规划工作的基本原则

四、人力资源规划的基本程序

第二节 人力资源现状分析与评价

一、盘点人力资源现状

二、对人力资源现状进行有效的评价与判断

第三节 人力资源供需预测和综合平衡

一、人力资源的需求分析与预测

二、人力资源的供给分析与预测

三、实现人力资源供求的综合平衡

【小结】

【复习与思考】

【案例分析】

【实训题】

【职业信息】

【生涯练习】

第三章 岗位分析

【课程目标】

【知识点】

……

第四章 员工招聘与选拔

第五章 薪酬与福利

第六章 人力资源培训与开发

第七章 绩效管理

第八章 职业生涯规划与管理

第九章 劳动关系管理

第十章 企业文化

参考文献

《人力资源管理》第1版自2011年出版以来，得到了各使用学校师生的肯定。《经济管理应用型系列教材：人力资源管理（第2版）》以人为本、实用性强，全书的总设计原则是理论结合实际，每章都附有课程目标、知识点、技能点、复习与思考、案例分析和实训题，以便学生在学习时都有侧重点，增强学习效果。《经济管理应用型系列教材：人力资源管理（第2版）》保留了第1版教材的基本内容，对教材中部分案例、思考阅读进行了更新，增加了职业信息和生涯练习两个部分，以问答、案例、游戏的方式寓教于乐，引发深思。本教材与企业实际接轨，强化培养技能，对大学生在不断提高自我知识技能的基础上确立自己今后的发展方向具有很重要的指导意义。