激发员工24策略

激励员工的24种方法1．建立一个动机明确的团队2．员工为他们自己工作3．明了是什么在驱动着员工4．让员工觉得自己是股东5．让员工通晓公司的运作6．正视面临的竞争7．鼓励明智的冒险8．激发创新思维9．强化动机与绩效间的关联10．帮助员工取得更大的业绩11．让员工认同你的——也就是他们自己的观点12．赞扬并奖励员工13．永远对员工抱有最高期望14．激发最佳表现15．采取奖赏措施激励员工16．下放权力17．激发责任感18．树立明天会更好的信心19．鼓舞士气20．让工作充满乐趣，让工作充满活力21．消除削弱动力的因素22．留住你的员工23．全身心投入到团队中去24．激发员工的潜能

本书是麦格劳-杀尔专业培训丛书的员工激励标准教程。本书作者安妮·布鲁斯是美国著名的员工激励战略专家，对全球企业界关注的管理学领域各课题，尤其是员工激励战略有着深入的研究。作者通过考察全球知名企业，如星巴克、迪斯尼、维珍管理公司、西南航空公司、高盛集团、戴尔电脑公司、赛仕软件研究所，研讨它们在员工行为和动机管理方面的实际经验，总结出了24种激励员工的成功策略。

书中的第一个策略都指出了一个传统的员工激励的误区，并相应地指明一条经过实践检验的解决之道。通过运用本书提供的24种创造性、实用性的方法和手段，你可以将自己变成一个激励型的经理人，将你的企业变成一个激励型的组织、激发员工的创造精神、冒险精神、团队精神、企业家精神、责任精神、追求卓越的精神，建立一个员工受到强烈激励的工作环境，使员工全身心地投入自己的工作，发挥出最大的潜力，创造最佳绩效。